PemimLEADERSHIP & DECISION MAKINGpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi.

Supervisor merupakan First Line Leader yang memiliki peran dalam menerjemahkan kebijakan manajemen kedalam strategi dan aksi operasional, juga mengelola tim kerja yang produktif.

Salah satu strategi peningkatan produktivitas adalah menjaga, memelihara, dan memastikan kehandalan mesin produksi saat beroperasi. Mesin tidak boleh rusak mendadak (unplanned breakdown) ketika beroperasi. Proses set up, setting mesin, dan start up harus cepat. Total Productive Maintenance (TPM) merupakan suatu sistem perawatan dan pemeliharaan yang produktif dengan mengintegrasikan Planned Maintenance,Autonomous Maintenance, Kaizen Maintenance,

QUALITY CONTROL & SAMPLING TECHNIQUES FOR PRODUCT ACCEPTANCE – Salah satu upaya pemastian mutu yang banyak dilakukan di manufaktur adalah dengan melakukan inspeksi, baik secara 100% maupun dengan sampling mulai incoming material, in process control, dan finished product.

APLIKASI MANAJEMEN PERGUDANGAN (Effective Warehouse Management ) – Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.

  Jadwal : Biaya : Tanggal 17 – 18 Oktobber  2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal),  Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel […]

Berdasarkan pengalaman mengadakan training di sejumlah perusahaan dari tahun 1993 – sekarang, muncul banyak permintaan dari sejumlah karyawan (accounting & finance, purchasing, production, sales, dll) akan adanya solusi yang efektif dan efisien untuk dapat melakukan otomatisasi pengolahan data dalam jumlah yang besar ( lebih dari 200000 record dalam satu sheet ), yang sumber datanya berupa file text hasil convert

Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.

TRAINING PRACTICAL LEAN MAINTENANCE IMPLEMENTATION – Kehandalan mesin sangat mempengaruhi pencapaian target produksi. Maka dari itu, tidak ditoleransi kerusakan mesin mendadak, saat mesin sedang beroperasi. Diperlukan strategi pengelolaan yang efisien dan efektif. Efisien artinya pengelolaan mesin dengan fokus pada kegiatan bernilai tambah, dan eliminasi kegiatan perawatan tidak bernilai tambah.

Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Internal  Quality  Audit  merupakan  salah  satu  persyaratan  dalam  ISO  9001.  Tujuan  audit  untuk  menilai efektivitas sistem manajemen mutu dan mencari peluang improvement. Oleh karena itu calon auditor perlu dilengkapi dengan konsep dan cara audit yang benar.

BEST PRACTICES OF PRODUCTION & MANUFACTURING MANAGEMENT – Dalam memenangkan persaingan, perusahaan manufaktur perlu meningkatkan kapabilitasnya dalam hal produktivitas, kualitas, ketepatan pengiriman, dan efisiensi. Maka dari itu, pengendalian proses produksi menuntut adanya perbaikan dan peningkatan berkelanjutan. Untuk

Negosiasi adalah bagian tak terpisahkan dari fungsi pembelian. Sebagai pembeli, Anda memainkan peran penting bagi perusahaan Anda : apakah Anda berhasil atau gagal dalam mengelola manajemen biaya di perusahaan. Oleh karena itu, semakin terampil Anda bernegosiasi, semakin baik kemungkinan organisasi Anda untuk mendapatkan keuntungan.

Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal. Manajemen proyek merupakan suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula.