Dalam era digital dewasa ini, sengitnya persaingan bisnis memaksa setiap individu dalam perusahaan tidak lagi “bekerja dengan cara biasa”. Tidak lagi cukup memahami Job Description (uraian dan tanggung jawab pekerjaan), kemudian menjalankan Standar Operasional Prosedur (SOP) secara baik.
Justru sekarang, setiap individu harus meningkatkan kompetensi yang bersifat intangible (tidak berbentuk). Mencari cara elegan untuk menjadi individu super star. Individu yang mampu menjadi magnet perusahaan untuk mengunakan “keahliannya”.
INTEGRATED MAINTENANCE & SPARE PART MANAGEMENT – PernaSPARE PART MANAGEMENThkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part? Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung sepertiimage dan kepercayaan pelanggan.
MANAJEMEN PENGGAJIAN & TEKNIK UPAH SUNDULAN – Remunerasi merupakan pondasi dasar bagi kelangsungan hidup sebuah organisasi. Pembayaran gaji yang adil, konsisten dan transparan membantu pengusaha mempertahankan tenaga kerja yang bertalenta agar tetap tinggal dan menempatkan mereka pada peta pasar yang kompetitif.
PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING FOR BUSINESS IMPROVEMENT – Ketika dihadapkan dengan masalah sulit, keputusan penting, dan kebutuhan untuk tindakan perbaikan, Anda tidak bisa hanya membuat “tebakan terbaik” dan berharap untuk hasil yang positif.Firasat, insting, dan intuisi murni kadang-kadang menjadi inspirasi, tetapi lebih sering
TRAINING POWERFUL DATABASE ANALYSIS & DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL – Masih sering ditemukan diberbagai organisasi yang sebagian besar karyawannya merasakan kesulitan dalam melakukan pengolahan analisa database dengan proses validasi data yang cepat dan tepat.
APLIKASI MANAJEMEN PERGUDANGAN (Effective Warehouse Management ) – Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.
PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) –Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Negosiasi adalah bagian tak terpisahkan dari fungsi pembelian. Sebagai pembeli, Anda memainkan peran penting bagi perusahaan Anda : apakah Anda berhasil atau gagal dalam mengelola manajemen biaya di perusahaan. Oleh karena itu, semakin terampil Anda bernegosiasi, semakin baik kemungkinan organisasi Anda untuk mendapatkan keuntungan.
BEST PRACTICES IMPLEMENTATION OF FINANCIAL ACCOUNTING SYSTEM WITH EXCEL – Masih banyak di kalangan orang-orang non IT beranggapan bahwa untuk membuat dan mengembangkan system informasi akuntansi keuangan lengkap dengan Pemeliharaan Daftar Data Akun, Pemeliharaan Transaksi Jurnal Harian, Posting Jurnal ke buku besar, Cetak Jurnal berdasarkan periode tanggal tertentu, Cetak Buku Besar, Cetak Mutasi
Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja. Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan.
EFFECTIVE PLANNED MAINTENANCE – Apa yang biasanya dilakukan terhadap kegiatanmaintenance dalam kondisi krisis ekonomi seperti ini? Umunya adalah mengurangi biaya perawatan dengan menghemat biaya penggunaan spare part dan menunda jadwal perawatan tanpa memperhatikan riwayat mesin yang pada akhirnya akan mempercepat penurunan kinerja mesin.
TRAINING PRODUCTION CONTROL WITH KANBAN -Tantangan Industri Manufaktur saat ini adalah melakukan Pengendalian Produksi yang efektif, yaitu menghasilkan barang yang sesuai spesifikasi pelanggan, dengan jumlah yang sesuai dan waktu yang tepat, dengan biaya kompetiti
Total Quality Management (TQM) adalah suatu pendekatan manajemen yang menempatkan mutu sebagai strategi usaha, dengan cara melibatkan seluruh anggota organisasi dalam upaya peningkatan mutu secara berkesinambungan dan sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan
MASTERING EXCEL 2010 BEYOND FOR OFFICE DATA PROCESSING SYSTEM – Berdasarkan pengalaman mengadakan training di sejumlah perusahaan dari tahun 1993 – sekarang, muncul banyak permintaan dari sejumlah karyawan (accounting & finance, purchasing, production, sales, dll) akan adanya solusi yang efektif dan efisien untuk dapat melakukan
Manajemen proyek merupakan suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula.
COST REDUCTION STRATEGY – Dewasa ini persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga.