PUBLIK TRAINING EVENT
QUALITY CONTROL & SAMPLING TECHNIQUES FOR PRODUCT ACCEPTANCE – Salah satu upaya pemastian mutu yang banyak dilakukan di manufaktur adalah dengan melakukan inspeksi, baik secara 100% maupun dengan sampling mulai incoming material, in process control, dan finished product.
WAREHOUSE PRODUCTIVITY MANAGEMENT – Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan
COST DOWN! Itulah kalimat yang selalu diucapkan pelanggan setiap negosiasi pembelian barang. Maka dari itu, sebagai produsen, perusahaan manufacturing perlu menerapkan sebuah strategi produksi yang fokus pada peningkatan produktivitas
Peran Maintenance Planner dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Engineers dan Production Staff yang secara langsung berhubungan dengan aktivitas produksi.
PRACTICAL PROBLEM SOLVING & CONTINUOUS IMPROVEMENT THROUGH PDCA & 7 QC TOOLS – Problem bukan untuk dihindari, melainkan untuk dihadapi dandiatasi, sehingga tidak ada peluang terulang kembali, bahkan dijadikan sebagai peluang untuk menuju perbaikan serta kemajuan. Problem solving merupakan proses untuk mencapai sasaran dengan mengatasi permasalahan yang terjadi selama perjalanan untuk mencapai sasaran tersebut.
Sebagian besar karyawan di sejumlah organisasi sering merasa kesulitan apabila diharuskan oleh atasannya untuk membuat presentasi dengan tampilan disain dan animasi yang menarik, isi presentasi jelas dan dapat dimengerti audience,
Dalam penyelenggaraan suatu proyek, kegiatan yang akan dihadapi sangat kompleks. Tim proyek dan pengambil keputusan sering dihadapkan pada kesulitan mengantisipasi kegiatan – kegiatan yang tidak rutin di dalam mengelola sebuah proyek, sedangkan tuntutan yang harus dipenuhi adalah menjaga dan menjalankan proyek tersebut.
Berdasarkan pengalaman mengadakan training di sejumlah perusahaan dari tahun 1993 – sekarang, muncul banyak permintaan dari sejumlah karyawan (accounting & finance, purchasing, production, sales, dll) akan adanya solusi yang efektif dan efisien untuk dapat melakukan otomatisasi pengolahan data dalam jumlah yang besar
BEST PRACTICES OF PRODUCTION & MANUFACTURING MANAGEMENT – Dalam memenangkan persaingan, perusahaan manufaktur perlu meningkatkan kapabilitasnya dalam hal produktivitas, kualitas, ketepatan pengiriman, dan efisiensi
Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.
Negosiasi adalah bagian tak terpisahkan dari fungsi pembelian. Sebagai pembeli, Anda memainkan peran penting bagi perusahaan Anda : apakah Anda berhasil atau gagal dalam mengelola manajemen biaya di perusahaan.
Lean Six Sigma merupakan strategi yang telah diterapkan banyak perusahaan dalam meningkatkan produktivitas melalui eliminasi pemborosan (waste elimination) danpeningkatan kualitas produk / pelayanan yang sesuai peryaratan pelanggan (defect) secara terus-menerus.
Salah satu strategi peningkatan produktivitas adalah menjaga, memelihara, dan memastikan kehandalan mesin produksi saat beroperasi. Mesin tidak boleh rusak mendadak (unplanned breakdown) ketika beroperasi. Proses set up, setting mesin, dan start up harus cepat.
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas.
Jadwal : Biaya : Tanggal 27 – 28 DESEMBER 2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal), Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.950.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, […]
LEAN WAREHOUSING : Improved Warehouse Efficiency for Business Excellence – Apa bentuknya, barang yang berada di gudang adalah “perwujudan” dari uang perusahaan. Menariknya, pengelolaan gudang yang baik sekarang, bukan yang bias menyimpan barang dalam jumlah banyak, namun yang mampu melayani operation secara cepat, akurat, dan berdaya saing.
Tags: manajemen gudang, membuat gudang menjadi lean, training lean warehousing, training management warehouse
WAREHOUSE PRODUCTIVITY MANAGEMENT – Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan Program perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.
Masih sering ditemukan diberbagai organisasi yang sebagian besar karyawannya merasakan kesulitan dalam melakukan pengolahan analisa database dengan proses validasi data yang cepat dan tepat.
EFFECTIVE PLANNED MAINTENANCE – Apa yang biasanya dilakukan terhadap kegiatanmaintenance dalam kondisi krisis ekonomi seperti ini? Umunya adalah mengurangi biaya perawatan dengan menghemat biaya penggunaan spare part dan menunda jadwal perawatan tanpa
Salah satu strategi peningkatan produktivitas adalah menjaga, memelihara, dan memastikan kehandalan mesin produksi saat beroperasi. Mesin tidak boleh rusak mendadak (unplanned breakdown) ketika beroperasi. Proses set up, setting mesin, dan start up harus cepat. Total Productive Maintenance (TPM) merupakan suatu sistem perawatan dan pemeliharaan yang produktif dengan mengintegrasikan Planned Maintenance,Autonomous Maintenance, Kaizen Maintenance,