Pencapaian Target QCD di PT. United Steel Center Indonesia (USC) Melalui Penerapan 5S/5R United Steel Center Indonesia (USC) merupakan perusahaan yang beroperasi sejak tahun 2002, bergerak dalam bidang manufaktur dengan mengkhususkan diri dalam blanking steel coin untuk otomotif atau non otomotif dengan produk peralatan yang menggunakan besi, mesin dan peralatan otomotif. Dalam rangka mencapai […]
DESIGNING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) FOR BUSINESS IMPROVEMENT – Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.
TRAINING PRODUCTION CONTROL WITH KANBAN -Tantangan Industri Manufaktur saat ini adalah melakukan Pengendalian Produksi yang efektif, yaitu menghasilkan barang yang sesuai spesifikasi pelanggan, dengan jumlah yang sesuai dan waktu yang tepat, dengan biaya kompetiti
Pengelolaan SDM perusahaan dewasa ini mensyaratkan kondisi Industrial Relation yang kuat sebagai titik awal bagi tumbuh kembangnya perusahaan. Lebih dari sekedar legal complaint, kerjasama dan komunikasi yang menjadi inti dari IR haruslah dibangun dengan pondasi yang kuat guna mengelola permasalahan yang akhir-akhir ini dihadapi banyak perusahaan seperti masalah perburuhan dan serikat
Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?
Peran GA officer dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Sales officer dan Production Officer yang secara langsung menghasilkan profit untuk organisasi.Padahal sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting dibanding departemen lain. TanpaGA officeryang smart, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.
APLIKASI MANAJEMEN PERGUDANGAN (Effective Warehouse Management ) – Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.
CREATIVE & INNOVATIVE THINKING TECHINIQUE FOR CONTINUOUS IMPROVEMENT – Tuntutan bisnis saat ini menuntut adanya perubahan yang dinamis, terutama untuk terus beradaptasi dengan dinamika perubahan ekspektasi pelanggan. Untuk menjawab tuntutan tersebut, perusahaan perlu memunculkan ide-ide baru yang kreatif baik meliputi proses operasional maupun pelayanan.Buah dari ide-ide kreatif ini adalah penerapan praktis dari ide tersebut, yang disebut sebagai proses inovasi.
Total Quality Management (TQM) adalah suatu pendekatan manajemen yang menempatkan mutu sebagai strategi usaha, dengan cara melibatkan seluruh anggota organisasi dalam upaya peningkatan mutu secara berkesinambungan dan sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Strategi perusahaan, seringkali bahasa yang indah, namun tidak mudah dipahami dalam kegiatan proses sehari-hari oleh karyawan di level operasional. Sehingga seringkali hasil dan target yang diharapkan tidak sesuai. Perlu dilakukan penerjemahan strategi tersebut menjadi bahasa yang sederhana dan terukur sehingga dipahami oleh para pelaku proses kerja. Dengan kata lain, kita perlu menyusun Key Performance Indicators dan Rencana Operasi.
Masih sering ditemukan diberbagai organisasi yang sebagian besar karyawannya merasakan kesulitan dalam melakukan pengolahan analisa database dengan proses validasi data yang cepat dan tepat. Apalagi hasil tersebut dibuatkan ke dalam format dashboard summary report yang interaktif, dinamis dan menarik untuk keperluan analisa database lebih lanjut
CREATING SHOPFLOOR PRODUCTIVITY THROUGH 5S/5R IMPLEMENTATION – Setiap perusahaan memiliki target untuk mencapai kinerja operation excellence guna meningkatkan produktivitas, kualitas, dan safety. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien dan produktif. Salah satu dasar pembe
Berdasarkan pengalaman mengadakan training di sejumlah perusahaan dari tahun 1993 – sekarang, muncul banyak permintaan dari sejumlah karyawan (accounting & finance, purchasing, production, sales, dll) akan adanya solusi yang efektif dan efisien untuk dapat melakukan otomatisasi pengolahan data dalam jumlah yang besar ( lebih dari 200000 record dalam satu sheet ), yang sumber datanya berupa file text hasil convert
WAREHOUSE PRODUCTIVITY MANAGEMENT – Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan Program perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.
Remunerasi merupakan pondasi dasar bagi kelangsungan hidup sebuah organisasi. Pembayaran gaji yang adil, konsisten dan transparan membantu pengusaha mempertahankan tenaga kerja yang bertalenta agar tetap tinggal dan menempatkan mereka pada peta pasar yang kompetitif.
PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING FOR BUSINESS IMPROVEMENT – Ketika dihadapkan dengan masalah sulit, keputusan penting, dan kebutuhan untuk tindakan perbaikan, Anda tidak bisa hanya membuat “tebakan terbaik” dan berharap untuk hasil yang positif.Firasat, insting, dan intuisi murni kadang-kadang menjadi inspirasi, tetapi lebih sering
Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja. Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan.
Jadwal : Biaya : Tanggal 06 & 07 Mei 2017 Rp. 4.250.000,- Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta, Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / […]
ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION WITH RMS & EFS METHOD BASED ON DOCUMENT REGULATION – Arsip merupakan rekaman informasi penting yang umumnya digunakan untuk perencanaan, pelaksanaan serta pengawasan kegiatan dalam suatu organisasi. Dengan memanfaatkan arsip seoptimal mungkin dapat dicapai tujuan manajemen modern yaitu perencanaan yang matang, pelaksanaan yang tepat serta pengawasan yang ketat.
Tags: training document regulation, training electronic filing, training electronic filing with rms, training rms
BEST PRACTICES OF STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) – Seperti kita ketahui bersama, mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi terjadi pada saat produk tersebut sedang diproses. Oleh karena itu, penting sekali untuk mengendalikan proses. Alat bantu yang terpenting adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC.
APLIKASI MANAJEMEN PERGUDANGAN (Effective Warehouse Management ) – Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.