Membangun Tempat Kerja Produktif dengan Penerapan 5S / 5R di PT. JX Nippon Oil & Energy Lubricants Indonesia Perkembangan budaya Jepang, mengalami perkembangan yang sangat luar biasa, diantaranya kemenangan Jepang atas Rusia tahun 1905, awal kebangkitan Jepang dan Asia. Dimulai dari restorasi Meiji, Masa Meiji (1867 – 1912) merupakan salah satu periode yang paling […]
Salah satu strategi peningkatan produktivitas adalah menjaga, memelihara, dan memastikan kehandalan mesin produksi saat beroperasi. Mesin tidak boleh rusak mendadak (unplanned breakdown) ketika beroperasi. Proses set up, setting mesin, dan start up harus cepat. Total Productive Maintenance (TPM) merupakan suatu sistem perawatan dan pemeliharaan yang produktif dengan mengintegrasikan Planned Maintenance,Autonomous Maintenance, Kaizen Maintenance,
Jadwal : Biaya : Tanggal 08 – 09 MEI 2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal), Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.950.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, […]
Jadwal : Biaya : Tanggal 08 – 09 MEI 2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal), Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.950.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, […]
Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal. Manajemen proyek merupakan suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula.
PRACTICAL SIX SIGMA IMPLEMENTATION FOR OPERATION EXCELLENCE – Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang “bebas defect” semakin meningkat. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, banyak konsep manajemen mutu diterapkan dan bahkan beberapa perusahaan ada yang sudah mengklaim bahwa produk/jasanya “bebasdefect”.
PemimLEADERSHIP & DECISION MAKINGpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi.
APLIKASI MANAJEMEN PERGUDANGAN (Effective Warehouse Management ) – Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.
Jadwal : Biaya : Tanggal 02 – 03 MEI 2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal), Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.950.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, […]
BEST PRACTICES OF STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) – Seperti kita ketahui bersama, mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi terjadi pada saat produk tersebut sedang diproses. Oleh karena itu, penting sekali untuk mengendalikan proses. Alat bantu yang terpenting adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC.
BEST PRACTICES OF PRODUCTION & MANUFACTURING MANAGEMENT – Dalam memenangkan persaingan, perusahaan manufaktur perlu meningkatkan kapabilitasnya dalam hal produktivitas, kualitas, ketepatan pengiriman, dan efisiensi. Maka dari itu, pengendalian proses produksi menuntut adanya perbaikan dan peningkatan berkelanjutan. Untuk
Jadwal : Biaya : Tanggal 23 – 24 APRIL 2018 Rp.4.500.000,- / Peserta Rp. 3.9500.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, […]
Autonomous Maintenance merupakan elemen terpenting dalamTotal Productive Maintenance(TPM). TPM adalah metode perawatan terpadu untuk meningkatkan efektivitas penggunaan peralatan secara signifikan, dengan Zero Breakdown, Zero Defect,dan Zero Accident sebagai sasaran akhir.
Remunerasi merupakan pondasi dasar bagi kelangsungan hidup sebuah organisasi. Pembayaran gaji yang adil, konsisten dan transparan membantu pengusaha mempertahankan tenaga kerja yang bertalenta agar tetap tinggal dan menempatkan mereka pada peta pasar yang kompetitif.
WAREHOUSE PRODUCTIVITY MANAGEMENT – Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan Program perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.
Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.
Peran GA officer dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Sales officer dan Production Officer yang secara langsung menghasilkan profit untuk organisasi.Padahal sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting dibanding departemen lain. TanpaGA officeryang smart, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.
Negosiasi adalah bagian tak terpisahkan dari fungsi pembelian. Sebagai pembeli, Anda memainkan peran penting bagi perusahaan Anda : apakah Anda berhasil atau gagal dalam mengelola manajemen biaya di perusahaan. Oleh karena itu, semakin terampil Anda bernegosiasi, semakin baik kemungkinan organisasi Anda untuk mendapatkan keuntungan.
Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?
Manajemen proyek merupakan suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula.
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses