facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018

CONFIRM RUNNING EVENT

TRAINING QUALITY CONTROL & SAMPLING TECHNIQUES FOR PRODUCT ACCEPTANCE, 26 – 27 NOVEMBER 2018 – JAKARTA


ALMOST RUNNING : TRAINING MASTERING EXCEL BEYOND FOR OFFICE DATA PROCESSING SYSTEM, 12 – 13 NOVEMBER 2018 – JAKARTA


CONFIRM RUNNING; PRACTICAL PROBLEM SOLVING & CONTINUOUS IMPROVEMENT THROUGH PDCA & DATA ANALYSIS, 05 & 06 NOVEMBER 2018 – JAKARTA


BERITA DAN ARTIKEL

PENERAPAN PROGRAM 5S/5R DI PT. D&D PACKAGING INDONESIA – CIKARANG


Program 5S bukan hanya aktivitas bersih-bersih, atau rapi-rapi di tempat kerja. 5S adalah sebuah budaya kerja. Program yang komprehensif dimana sasaran utamanya adalah peningkatan produktivitas kerja dan efisiensi.

Sejak Kick off Program 5S/5R di laksanakan pada tanggal  2 Mei 2018, di PT. D7D Packaging Indonesia, menerapkan program 5S/5R secara bertahap dengan bimbingan dari Kaizen Consulting, dengan Lead Consultant Bapak Dudung Duhara, MT., MQM.

PUBLIK TRAINING EVENT

Program 5S bukan hanya aktivitas bersih-bersih, atau rapi-rapi di tempat kerja. 5S adalah sebuah budaya kerja. Program yang komprehensif dimana sasaran utamanya adalah peningkatan produktivitas kerja dan efisiensi.

Sejak Kick off Program 5S/5R di laksanakan pada tanggal  2 Mei 2018, di PT. D7D Packaging Indonesia, menerapkan program 5S/5R secara bertahap dengan bimbingan dari Kaizen Consulting, dengan Lead Consultant Bapak Dudung Duhara, MT., MQM.

AUTONOMOUS MAINTENANCE Breakdown Prevention with Operator

Jadwal : Biaya : Tanggal 29 – 30 NOVEMBER 2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal),  Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, […]

ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION WITH RMS & EFS METHOD BASED ON DOCUMENT REGULATION

Jadwal : Biaya : Tanggal 27 – 28 NOVEMBER 2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal),  Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, […]

QC & SAMPLING

QUALITY CONTROL & SAMPLING TECHNIQUES FOR PRODUCT ACCEPTANCE – Salah satu upaya pemastian mutu yang banyak dilakukan di manufaktur adalah dengan melakukan inspeksi, baik secara 100% maupun dengan sampling mulai incoming material, in process control, dan finished product.

aplikasi-manajemen-gudang

APLIKASI MANAJEMEN PERGUDANGAN (Effective Warehouse Management ) – Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.

Jadwal : Biaya : Tanggal 22 & 23 NOVEMBER 2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal),  Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.950.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, […]

maintenance-management

Peran Maintenance Planner dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Engineers dan Production Staff yang secara langsung berhubungan dengan aktivitas produksi. Padahal sebagai supporting unit, Maintenance Planner memiliki peran yang tidak kalah penting. Tanpa Maintenance Planner yang smart, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.

HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG KOKOH

TRAINING INDUSTRIAL RELATION & CONFLICT RESOLUTION Pengelolaan SDM perusahaan dewasa ini mensyaratkan kondisi Industrial Relation yang kuat sebagai titik awal bagi tumbuh kembangnya perusahaan.  Lebih dari sekedar legal complaint, kerjasama dan komunikasi yang menjadi inti dari IR haruslah dibangun

STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

BEST PRACTICES OF STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) – Seperti kita ketahui bersama, mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi terjadi pada saat produk tersebut sedang diproses. Oleh karena itu, penting sekali untuk mengendalikan proses. Alat bantu yang terpenting adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC.

Berdasarkan pengalaman mengadakan training di sejumlah perusahaan dari tahun 1993 – sekarang, muncul banyak permintaan dari sejumlah karyawan (accounting & finance, purchasing, production, sales, dll) akan adanya solusi yang efektif dan efisien untuk dapat melakukan otomatisasi pengolahan data dalam jumlah yang besar ( lebih dari 200000 record dalam satu sheet ), yang sumber datanya berupa file text hasil convert

leadership in the warehouse

Peran seorang PEMIMPIN gudang tidak hanya dalam pengelolaan pekerjaan rutin dari operasi gudang, namun juga pengendalian biaya dari proses gudang itu sendiri. Dimana pengendalian biaya pergudangan mencakup pengendalian biaya material yang tersimpan, biaya perawatan gudang dan utility, biaya tenaga kerja, dan biaya bunga atas Bank.

LEADERSHIP & DECISION MAKIN

PemimLEADERSHIP & DECISION MAKINGpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi.

training workload

Jadwal : Biaya : Tanggal 06 – 07 NOVEMBER 2018  Rp. 4.500.000,- per peserta (Normal) Rp. 4.000.000 per peserta ( Special Price) bagi yang mendaftar maksimal 5 hari sebelum pelaksanaan Rp. 3.600.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training […]

PROBLEM-SOLVING-CONTINUOUS-IMPROVEMENT-WITH-PDCA-AND-7-QC-TOOLS

Jadwal : Biaya : Tanggal 05 & 06 NOVEMBER 2018 Rp. 4.500.000,- per peserta (Normal) Rp. 4.000.000 per peserta ( Special Price) bagi yang mendaftar maksimal 5 hari sebelum pelaksanaan Rp. 3.600.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training […]

production control with kanban

TRAINING PRODUCTION CONTROL WITH KANBAN -Tantangan Industri Manufaktur saat ini adalah melakukan Pengendalian Produksi yang efektif, yaitu menghasilkan barang yang sesuai spesifikasi pelanggan, dengan jumlah yang sesuai dan waktu yang tepat, dengan biaya kompetiti

FIRST LINE LEADERSHIP DEVELOPMENT SKILLS

Supervisor merupakan First Line Leader yang memiliki peran dalam menerjemahkan kebijakan manajemen kedalam strategi dan aksi operasional, juga mengelola tim kerja yang produktif.

ZERO-BREAKDOWN-THROUGH-TPM

Salah satu strategi peningkatan produktivitas adalah menjaga, memelihara, dan memastikan kehandalan mesin produksi saat beroperasi. Mesin tidak boleh rusak mendadak (unplanned breakdown) ketika beroperasi. Proses set up, setting mesin, dan start up harus cepat. Total Productive Maintenance (TPM) merupakan suatu sistem perawatan dan pemeliharaan yang produktif dengan mengintegrasikan Planned Maintenance,Autonomous Maintenance, Kaizen Maintenance,

PRODUCTION-PLANNING-INVENTORY-CONTROL-PPIC

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses

best practices lean six sigma

PRACTICAL SIX SIGMA IMPLEMENTATION FOR OPERATION EXCELLENCE – Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang “bebas defect” semakin meningkat. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, banyak konsep manajemen mutu diterapkan dan bahkan beberapa perusahaan ada yang sudah mengklaim bahwa produk/jasanya “bebasdefect”.

IMPROVING-QUALITY-COST-CONTROL

  Jadwal : Biaya : Tanggal 17 – 18 Oktobber  2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal),  Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel […]