PUBLIK TRAINING EVENT
APLIKASI MANAJEMEN PERGUDANGAN (Effective Warehouse Management ) – Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.
Sebagian besar karyawan di sejumlah organisasi sering merasa kesulitan apabila diharuskan oleh atasannya untuk membuat presentasi dengan tampilan disain dan animasi yang menarik, isi presentasi jelas dan dapat dimengerti audience, serta presentasi tersebut dapat dijalankan issecara interactive melalui penekanan suatu tombol. Apalagi jika presentasi tersebut harus disisipkan efek
COST DOWN! Itulah kalimat yang selalu diucapkan pelanggan setiap negosiasi pembelian barang. Maka dari itu, sebagai produsen, perusahaan manufacturing perlu menerapkan sebuah strategi produksi yang fokus pada peningkatan produktivitas, biaya kompetitif dan percepatan proses produksi.
Peran Maintenance Planner dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Engineers dan Production Staff yang secara langsung berhubungan dengan aktivitas produksi. Padahal sebagai supporting unit, Maintenance Planner memiliki peran yang tidak kalah penting. Tanpa Maintenance Planner yang smart, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.
Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal. Manajemen proyek merupakan suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula.
Jadwal : Biaya : Tanggal 20 & 21 AGUSTUS 2018 Rp. 4.500.000,- Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta, Rp. 3.950.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, […]
Jadwal : Biaya : Tanggal 20 – 21 AGUSTUS 2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal), Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.950.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, […]
Logistics, Distribusi dan Transportasi merupakan proses penting di dalam sistem rantai pasok (supply chain) untuk memproses perpindahan barang ke lokasi tujuan. Pengiriman yang baik adalah yang tepat waktu, jumlah, dan biaya yang efektif
TRAINING INDUSTRIAL RELATION & CONFLICT RESOLUTION Pengelolaan SDM perusahaan dewasa ini mensyaratkan kondisi Industrial Relation yang kuat sebagai titik awal bagi tumbuh kembangnya perusahaan. Lebih dari sekedar legal complaint, kerjasama dan komunikasi yang menjadi inti dari IR haruslah dibangun
QUALITY CONTROL & SAMPLING TECHNIQUES FOR PRODUCT ACCEPTANCE – Salah satu upaya pemastian mutu yang banyak dilakukan di manufaktur adalah dengan melakukan inspeksi, baik secara 100% maupun dengan sampling mulai incoming material, in process control, dan finished product.
MANAGING QUALITY ASSURANCE – Masalah-masalah tersebut terjadi, karena kualitas proses yang tidak efektif. Maka, pengendalian kualitas proses, merupakan jalan menuju tingkat kesalahan nol (zero defect) dalam rangka memenuhi kepuasan pelanggan. Managing Quality Assurance merupakan program pengendalian, pengawasan dan penjaminan kualitas yang sistematis dan terintegrasi dengan 4 pilar utama : Quality Planning, Quality Control, Quality System, dan Quality Improvement.
WAREHOUSE PRODUCTIVITY MANAGEMENT – Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan Program perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.
PemimLEADERSHIP & DECISION MAKINGpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi.
Jadwal : Biaya : Tanggal 07 & 08 AGUSTUS2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal), Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan […]
Jadwal : Biaya : Tanggal 06 – 07 AGUSTUS 2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal), Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, […]
Internal Quality Audit merupakan salah satu persyaratan dalam ISO 9001. Tujuan audit untuk menilai efektivitas sistem manajemen mutu dan mencari peluang improvement. Oleh karena itu calon auditor perlu dilengkapi dengan konsep dan cara audit yang benar.
Jadwal : Biaya : Tanggal 31 JULI – 01 AGUSTUS 2018 Rp. 4.500.000,- (Harga Normal), Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta, Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel […]
Peran seorang PEMIMPIN gudang tidak hanya dalam pengelolaan pekerjaan rutin dari operasi gudang, namun juga pengendalian biaya dari proses gudang itu sendiri. Dimana pengendalian biaya pergudangan mencakup pengendalian biaya material yang tersimpan, biaya perawatan gudang dan utility, biaya tenaga kerja, dan biaya bunga atas Bank.
Supervisor merupakan First Line Leader yang memiliki peran dalam menerjemahkan kebijakan manajemen kedalam strategi dan aksi operasional, juga mengelola tim kerja yang produktif.
BEST PRACTICES OF STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) – Seperti kita ketahui bersama, mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi terjadi pada saat produk tersebut sedang diproses. Oleh karena itu, penting sekali untuk mengendalikan proses. Alat bantu yang terpenting adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC.