facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 05 Oct, 2016
by Kaizen Consulting - no comments
ALMOST RUNNING: TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH TIME & MOTION REDUCTION, 01 & 02 NOVEMBER 2016 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal : 1 & 2 NOVEMBER, 2016

09:00 AM – 04:30 PM 

 Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

Biaya :

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

 

Latar Belakang

 IMPROVING MANPOWER PRODUCTIVITY THROUGH TIME & MOTION STUDYIMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH TIME & MOTION REDUCTION –Perbaikan proses kerja memerlukan teknik dan metode yang sistematis, terukur dan akurat. Time & Motion Study (TMS) merupakan teknik mengukur kinerja karyawan terhadap suatu proses kerja, dari sisi waktu terhadap produktivitasnya.

Dengan time & motion study dilakukan analisis dari operasi yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk di lini pabrik, dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi. Setiap operasi dengan hati-hati dipelajari dan di analisa untuk menghilangkan gerakan-gerakan yang tidak perlu dan mengurangi waktu produksi dan meningkatkan produktivitas.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana melakukan pengukuran proses kerja, pengukuran waktu kerja normal, mengukur bobot waktu kerja, mendesain perbaikan kerja dengan ECRS.

Garis Besar Materi : 

  1. Produktivitas dan Daya Saing
  • o   Konsep productivitas
  • o   Strategi efisiensi
  • o   Eliminasi pemborosan
  • o   Study kasus dan latihan
  1. Macro Motion Study
  • o   Time analysis & motion analysis
  • o   Flow process analysis
  • o   5 kegiatan dalam perusahaan
  • o   Genba walk
  • o   Mengukur Process Cycle Efficiency
  1. Micro Motion Study
  • Work Measurement & Work Improvement
  • Work standard
  • Time analysis step by step
  • Persiapan pengukuran waktu
  • Perhitungan waktu siklus (cycle time)
  • Perhitungan waktu standard
  • Study kasus dan latihan
  • Tak time & cycle time
  • Line balancing
  1. MODAPTS Analysis
  • Karakteristik MODAPT
  • Simbol MODAPT
  • Study kasus dan latihan MODAPT
  1. Motion Economics
  • Perbaikan proses kerja
  • Eliminate – Combine – Rearrange – Simplify
  • Mengurangi jumlah operasi
  • Menyederhanakan pekerjaan
  • Teknik Memperpendek waktu proses
  • Study Kasus dan Latihan

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan, pemutaran film 7 pemborosan dan konsultasi interaktif.

Peserta Program

  • Manager,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor,
  • Staff, dan karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 085106364040 ; Faks : 02188330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id