facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 21 Jan, 2016
by Kaizen Consulting - no comments
ALMOST RUNNING : TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH TIME & MOTION STUDY, 03 & 04 FEBRUARY 2016 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal 3 & 4 FEBRUARY 2016

09:00 AM – 04:30 PM

Tempat :  

Hotel Harris-Tebet atau Hotel Ibis Jakarta

Biaya :

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

TRAINING TIME MOTION STUDYIMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH TIME & MOTION STUDY – Dibanyak perusahaan, sebagian besar pekerjaan di kerjakan secara manual yang mengakibatkan tingginya porsi kerja dalam satu produk. Hanya sedikit informasi yang diketahui tentang berbagai hal yang termasuk dalam satu kerja normal, sehingga manajer memulai suatu penelitian untuk meningkatkan metode  dan standar kerja. Standar pekerja ini biasanya merupakan titik awal dalam menentukan kebutuhan pekerja.

Time Motion Study adalah suatu metode mengukur produktivitas kinerja yang tidak seimbang terhadap loss yang terjadi, mengidentifikasi loss dan waste serta meningkatkan kapabilitas dan performance proses produksi yang diakibatkan manusia, mesin, material dan metode kerja (4M).

Sasaran Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu mengukur beban kerja dan waktu standar
  2. Mampu melakukan time & Motion analysis
  3. Mampu menganalisa loss dan waste yang terjadi di area kerja
  4. Mampu melakukan perbaikan proses kerja dengan prinsip motion economics
  5. Mampu melakukan perbaikan proses kerja dengan prinsip ECRS
  6. Mampu mengukur dan membuat grafik line balancing
  7. Mampu melakukan macro & micro motion
  8. Peserta mampu  mengidentifikasi peluang untuk perbaikan di tempat kerja dan menyusun rencana perbaikan

Garis Besar Materi :

  1. Tantangan Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing
  2. Mengidentifikasi dan Mengeliminasi Pemborosan (waste)
  3. Mengukur Process Cycle Efficiency
  4. Macro Motion Study
  5. Micro Motion Study
  6. Work Measurement & Work Improvement
  7. Membuat analisa dan grafik Line balancing
  8. Perbaikan dengan prinsip Motion Economics
  9. Perbaikan dengan metode Lean Problem Solving
  10. Perbaikan dengan metode ECRS
  11. Teknik Memperpedek waktu proses
  12. Meningkatkan waktu proses mendekati Tak Time
  13. Formulir flow proses kerja
  14. Formulir time & Motion Study
  15. Perhitungan waktu standar dengan kombinasi waktu allowance
  16. Sharing Contoh penerapan TMS di berbagai perusahaan
  17. Study Kasus dan Latihan

METODE

  • active learning
  • latihan soal
  • Studi kasus
  • Analisa kelompok
  • Presentasi

PESERTA

  • Karyawan bagian produksi
  • Karyawan bagian PPIC
  • Karyawan bagian Engineering
  • Karyawan bagian Quality
  • Karyawan bagian Warehouse
  • Karyawan bagian HR Improvement

Instruktur :  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-83402653 / 70596451 / 71364040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id