facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 02 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments
CONFIRM RUNNING: TRAINING BEST PRACTICES SPARE PART MANAGEMENT & STOCK CONTROL, 18 & 19 NOVEMBER 2015 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal 18 & 19 NOVEMBER 2015

09:00 AM – 04:30 PM 

Tempat 

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

Biaya :

  • Rp. 3.750.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp.10.500.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5. 

PENDAHULUAN

SPARE PART INVENTORY MANAGEMENT & STOCK CONTROLPengendalian persediaan suku cadang (Spare part Mangement) merupakan salah satu tugas penting dari manajemen dalam suatu perusahaan, untuk memberi dukungan availability, maintenability, dan reliability mesin-mesin industri.

Tak dapat dibayangkan, berapa besar kerugian yang akan ditanggung perusahaan, jika terjadi kerusakan mesin, sementara suku cadang (spare part) mesin tidak tersedia di gudang, dan harus menunggu kedatangan dari supplier selama dua minggu, satu bulan, atau dua bulan? 

Gagal dalam pengelolaan manajemen spare part, perusahaan akan dihadapkan pada 2 kemungkinan bahaya besar :

1.      Proses produksi terhambat karena mesin produksi mengalami downtime lebih lama akibat kekosongan spare part yang dibutuhkan

2.      Kerugian biaya inventory dari spare part itu sendiri, jika jumlahnya berlebih, atau masuk kategori dead stock (spare part mati) 

Pengendalian suku cadang meliputi: penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

 

GARIS BESAR PROGRAM 

  • Aplikasi penyediaan spare part guna mendukung program Availability, Maintenability, dan reliability Mesin
  • Pengendalian persediaan Spare Part dalam sistem logistik perusahaan
  • Memahami Keunikan Spare Part dan dampak dari kekosongan stocknya di perusahaan
  • Analisa Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
  • Melakukan Perhitungan Pergantian Persediaan ulang (reoder point)
  • Melakukan perhitungan safety stock
  • Melakukan Administratsi suku cadang
  • Melakukan analisa kebutuhan Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
  • Melakukan Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  • Pemahaman Biaya persediaan berlebih
  • Melakukan pengelolaan pengadaan spare part
  • Melakukan pengelolaan penerimaan kedatangan batang
  • Melakukan pengelolaan penyimpana dan administrasi penyimapanan
  • Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part
  • KPI untuk Bagian spare part

Peserta

Karyawan yang bekerja :

  • Bagian Maintenance,
  • Bagian Pembelian,
  • Bagian Gudang Spare Part,
  • karyawan lain yang ingin meningkatkan kemampuannya.

TRAINING METHOD   : 

  1. Lecturing.
  2. Ice Breaking.
  3. Case Study and Discussion.
  4. Presentation Results Discussion.
  5. Film pengelolaan spare part

INSTRUKTUR  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

INFORMASI DAN PENDAFTARAN : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id