facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
News & Article
in Kaizen News - 20 Sep, 2017
by Kaizen Consulting - no comments

Membangun Tempat Kerja Produktif dengan Penerapan 5S / 5R di PT. JX Nippon Oil & Energy Lubricants Indonesia   Perkembangan budaya Jepang, mengalami perkembangan yang sangat luar biasa, diantaranya kemenangan Jepang atas Rusia tahun 1905, awal kebangkitan Jepang dan Asia. Dimulai dari restorasi Meiji, Masa Meiji (1867 – 1912) merupakan salah satu periode yang paling […]

in News & Article - 28 Aug, 2017
by Kaizen Consulting - no comments

Peningkatan Produktivitas & Efisiensi Proses dengan Penerapan Toyota Production System (Lean Manufacturing) di PT. Bumi Indah Global PT Bumi Indah Global merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang memproduksi venetian blinds, roller blinds, roman blinds, panel glides, awnings, roman tailored, shutters yang berkualitas tinggi dengan pangsa pasar ekspor ke Australia. Dalam rangka meningkatkan produktivitas, kualitas, kecepatan waktu […]

in News & Article - 21 Aug, 2017
by Kaizen Consulting - no comments

Peningkatan Kualitas dan Efisiensi dengan Program PDCA di Kawasan Industri MM2100   MM2100 Industrial Town sepenuhnya kawasan industri terpadu yang dikembangkan oleh PT. Megalopolis Manunggal Industrial Development (MMID), didirikan pada tahun 1990 oleh dua perusahaan juga dihormati Marubeni Corporation dari Jepang dan Manunggal Group dari Indonesia. Dengan lebih dari 190 manufaktur dan mendukung perusahaan, MM2100 […]

in News & Article - 17 Jul, 2017
by Kaizen Consulting - no comments

PT Musashi Autopart Indonesia merupakan produsen sparepart otomotif roda dua dan roda empat, seperti Cam Shaft, Transmisi, Kick Starter, dll. Perusahaan ini tergabung dalam perusahaan Astra Group. Di Indonesia, PT. Mushasi Autopart Indonesia memiliki ada dua pabrik besar, yaitu berlokasi di kawasan EJIP Cikarang dan yang berlokasi Kawasan Industri Surya Cipta Karawang.

in News & Article - 12 Apr, 2017
by Kaizen Consulting - no comments

PT Citra Borneo Indah merupakan perusahaan yang bergerak di bidang perkebunan kelapa sawit terpadu dan berkantor pusat di Pangkalan Bun, Kalimantan Tengah. Didirikan pada 6 Mei 1999 dan saat ini telah berkembang pesat menjadi perusahaan lokal daerah yang memiliki visi menjadi perusahaan perkebunan yang terkemuka di Indonesia dan berkelas dunia. PT Citra Borneo Indah memiliki […]

in News & Article - 23 Jan, 2017
by Kaizen Consulting - no comments

  Membangun Pondasi Safety PT. Transportasi Gas Indonesia Dengan Program 5S / 5R – Transportasi Gas Indonesia (TGI) adalah perusahaan perseroan terbatas yang didirikan pada tanggal 1 Februari 2002. TGI merupakan salah satu anak perusahaan PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk disingkat PGN, joint-venture internasional dan memiliki status PMA di bawah naungan Badan Usaha Milik negara (BUMN) […]

in News & Article - 20 Jan, 2017
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING 5R/5S – Dalam rangka meningkatkan pengelolaan produktivitas kerja dan terciptanya budaya kerja yang efisien dan efektif, RS. Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta menyelenggrakan Pelatihan Implementasi 5R di Lingkungan RS. Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta dari 19 September 2016 sampai 29 November 2016. 5R adalah singkatan dari Ringkas, Resik, Rapi, Rawat, Rajin. Pelatihan yang […]

in News & Article - 03 Oct, 2016
by Kaizen Consulting - no comments

Untuk industri yang bertumpu pada mesin industri, kehandalan mesin sangat vital perannya. Karena jika mesin tersebut berhenti (stop produksi), dampaknya adalah penurunan output produksi. Lebih jauh dari itu, target penjualan juga akan berkurang. Banyak perusahaan mengembangkan divisi / departemen pemeliharaan (Maintenance), yang bertugas dalam fungsi pemeliharaan mesin. Namun demikian, dengan banyaknya mesin produksi, dan terbatasnya jumlah personel pemeliharaan, seringkali fungsi pemeliharaan berganti menjadi perbaikan (reparasi). Alih-alih melaksanakan preventive maintenance, personel bagian pemeliharaan justru sibuk menjalankan emergency maintenance (perbaikan karena kerusakan mendadak).

in News & Article - 26 Sep, 2016
by Kaizen Consulting - no comments

Dalam era digital dewasa ini, sengitnya persaingan bisnis memaksa setiap individu dalam perusahaan tidak lagi “bekerja dengan cara biasa”. Tidak lagi cukup memahami Job Description (uraian dan tanggung jawab pekerjaan), kemudian menjalankan Standar Operasional Prosedur (SOP) secara baik.
Justru sekarang, setiap individu harus meningkatkan kompetensi yang bersifat intangible (tidak berbentuk). Mencari cara elegan untuk menjadi individu super star. Individu yang mampu menjadi magnet perusahaan untuk mengunakan “keahliannya”.

in News & Article - 16 Sep, 2016
by Kaizen Consulting - no comments

Terinspirasi dengan keberhasilan perusahaan otomotif Toyota menjadi perusahaan ternama di dunia, melalui penerapan Toyota Production System (TPS), yang kemudian dikenal dengan Lean Operation System, banyak perusahaan mencoba menerapkan program tersebut.Kemudian munculah beberapa istilah baru. Lean Banking untuk penerapan Lean Operation System pada dunia perbankan. Lean Assurance untuk penerapan Lean Operation System di perusahaan asuransi. Lean Maintenance untuk penerapan Lean Operation System pada divisi/departemen perawatan.

in News & Article - 15 Jan, 2016
by Kaizen Consulting - no comments

Kami atas nama Kaizen Consulting mengucapkan terima kasih, atas kerjasama kita pada program pelatihan publik training, kami berharap semoga apa yang dipelajari dalam pelatihan Publik Training sebelumnya, memberikan inspirasi dan dapat di terapkan di perusahaan Selain Publik Training kami pun dapat melayani pelatihan Inhouse ( Inhouse Training ) jika Bapak / Ibu  membutuhkan bantuan dalam […]

in News & Article - 30 Dec, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

Perkenalkan dari KAIZEN CONSULTING, lembaga pelatihan publik dan konsultansi , yang didukung trainer dan konsultan yang profesional  dan berpengalaman di bidangnya lebih dar 15 tahun.

in News & Article - 24 Nov, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

Manajemen proyek adalah proses dan aktivitas perencanaan , pengorganisasian , memotivasi , dan mengendalikan sumber daya , prosedur dan protokol untuk mencapai tujuan tertentu dalam masalah ilmiah atau harian . Sebuah proyek adalah usaha sementara yang dirancang untuk menghasilkan produk yang unik , layanan atau hasil dengan awal dan akhir yang ditetapkan ( biasanya waktu […]

in News & Article - 14 Nov, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

5S dikenal sebagai salah satu budaya kerja dari negara Jepang yang sudah melegenda.5S berasal dari 5 kata dalam bahasa Jepang, yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke.Kelima kata itu kemudian diterjemahkan kedalam berbagai bahasa di dunia untuk diadposi cara kerjanya dan digunakan sebagai salah satu budaya kerja di banyak perusahaan besar di dunia. Dalam bahasa […]

in News & Article - 01 Sep, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

Sejak tahun 1950 dan seterusnya ia mengajar manajemen puncak bagaimana memperbaiki desain (dan layanan), kualitas produk, pengujian dan penjualan (yang terakhir melalui pasar global) melalui berbagai cara, termasuk penerapan metode statistik. Deming memberikan kontribusi yang signifikan untuk kemudian reputasi’s Jepang untuk inovasi produk berkualitas tinggi dan kekuatan ekonomi. Ia dianggap sebagai telah memiliki dampak yang […]

in KPI with Balanced Scorecard - 21 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) WITH BALANCED SCORECARD  adalah sebuah metode yang digunakan banyak perusahaan dalam menyusun strategi bisnis, sekaligus men-translate strategi bisnis tersebut menjadi aplikasi nyata di tempat kerja. Maka dari itu, performance perusahaan, departemen, dan personal akan di ukur kinerjanya (Key Performance Indicator).

in KPI - 13 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

Kartu skor berimbang (bahasa Inggris: balanced scorecard, BSC) adalah suatu konsep untuk mengukur apakah aktivitas-aktivitas operasional suatu perusahaan dalam skala yang lebih kecil sejalan dengan sasaran yang lebih besar dalam hal visi dan strategi. BSC pertama kali

in KPI - 13 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

KPI (singkatan bahasa Inggris: key performance indicators), atau indikator kinerja utama (IKU) dalam bahasa Indonesia, adalah metrik finansial ataupun non-finansial yang digunakan untuk membantu suatu organisasi menentukan dan mengukur kemajuan terhadap sasaran organisasi. KPI

in News & Article - 13 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC), 18 & 19 JUNI 2014 – JAKARTA  – Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

in News & Article - 12 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) IMPLEMENTATION – Keunggulan perusahaan Jepang dalam hal kualitas, salah satunya melalui penerapan PDCA Ciyle di segenap bagian perusahaan. Tim PDCA seringkali disebut Quality  Control Circle (QCC)atau Gugus Kendali Mutu (GKM)