facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
PRODUCTIVITY
in PRODUCTIVITY - 30 Dec, 2016
by Kaizen Consulting - no comments

  TRAINING AKAN DISELENGGARAKAN PADA: 12 – 13 April 2017 28 -29 Agustus 2017 04 –0 5 Desember 2017     Waktu: 09:00 AM – 04:30 PM Tempat :  Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta  Biaya : 4.250.000,- Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta, 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis […]

in PRODUCTIVITY - 30 Dec, 2016
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING AKAN DISELENGGARAKAN PADA : 06 – 07 Maret 2017 23 – 24 Agustus 2017   Waktu 09:00 AM – 04:30 PM  Tempat :  Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta  Biaya : 4.250.000,- Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta, 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training) Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran […]

in PRODUCTIVITY - 30 Dec, 2016
by Kaizen Consulting - no comments

Jadwal : 08 – 09 Maret 2017 05 –06 Juni 2017 25 – 16 September 2017 13 – 14 Desember 2017   Waktu: 09:00 AM – 04:30 PM  Tempat :  Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta  Biaya : 4.250.000,- / Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta, 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum […]

in PRODUCTIVITY - 31 Oct, 2016
by Kaizen Consulting - no comments

BEST PRACTICES OF PRODUCTION & MANUFACTURING MANAGEMENT – Dalam memenangkan persaingan, perusahaan manufaktur perlu meningkatkan kapabilitasnya dalam hal produktivitas, kualitas, ketepatan pengiriman, dan efisiensi. Maka dari itu, pengendalian proses produksi menuntut adanya perbaikan dan peningkatan berkelanjutan. Untuk memenangkan persaingan dalam industri ini,

in PRODUCTIVITY - 13 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga.

in PRODUCTIVITY - 13 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang “bebas defect” semakin meningkat. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, banyak konsep manajemen mutu diterapkan dan bahkan beberapa perusahaan ada yang sudah mengklaim bahwa produk/jasanya “bebas defect”.

in PRODUCTIVITY - 13 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

Setiap perusahaan memiliki target untuk mencapai kinerja operation excellenceguna meningkatkan produktivitas, kualitas, dan safety. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

in Manufacturing Management - 13 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING INI AKAN DISELENGGARAKAN PADA : 16 & 17 FEB 2016 11 & 12 MEI 2016 07 & 08 SEPT 2016 30 NOV & 01 DES 2016   LATAR BELAKANG Proses planning di manufacturing membutuhkan informasi terpadu dari sales (forecasting demand) dan capacity plan (dari manufacturing). Intinya adalah menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan capacity […]

in Kanban System - 13 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING INI AKAN DISELENGGARAKAN PADA : 04 & 05 JAN 2017 05 & 06 APR 2017 20 & 21 JUL 2017 18 & 19 OCT 2017 TEMPAT : Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta BIAYA Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi. Biaya […]

in PRODUCTIVITY - 13 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING INI AKAN DISELENGGARAKAN PADA : 01 & 02 FEB 2017 16 & 17 MAY 2017 10 & 11 AUG 2017 27 & 28 NOV2017 Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta BIAYA Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi. Biaya paket untuk pengiriman […]

in PPIC - 13 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING AKAN DISELENGGARAKAN PADA : 10 & 11 JAN 2017 09 & 10 MAR 2017 08 & 09 JUN 2017 05 & 06 SEPT 2017 31 OKT & 01 NOV 2017 Tempat :  Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta Investasi: Biaya: Rp 4.000.000/orang/Event incl: handout materi, sertifikat, Tas Polo, USB Materi […]

in PPIC - 13 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) – Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

in News & Article - 13 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC), 18 & 19 JUNI 2014 – JAKARTA  – Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

in PPIC - 05 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) Latar Belakang Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing. Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan […]

in PPIC - 13 May, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

Fungsi Planning dalam perusahaan (manufacture) dijalankan oleh bagian PPIC ( Production Planning and Inventory Control ). Disamping memiliki fungsi production planning, PPIC juga memiliki peranan dalam manajemen Inventory.   Inventory atau barang persediaan merupakan aset perusahaan yang berupa persediaan bahan baku/raw material, barang-barang sedang dalam proses produksi, dan barang-barang yang dimiliki untuk dijual. Karena  inventory […]

in Manufacturing Management - 29 Apr, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

MANUFACTURING PLANNING & CONTROL LATAR BELAKANG Proses planning di manufacturing membutuhkan informasi terpadu dari sales (forecasting demand) dan capacity plan (dari manufacturing). Intinya adalah menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan capacity yang tersedia di pabrik. Proses dimulai dari business plan yaitu demand forecasting berasal dari sales untuk satu tahun ke depan. Berdasarkan data tsb dibuatlah […]

in PPIC - 17 Mar, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

Latar Belakang Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

in PRODUCTIVITY - 08 Jul, 2013
by Kaizen Consulting - no comments

PENDAHULUAN Dewasa ini, persaingan dalam dunia industri, mengalami pergeseran yang cukup signifikan, dari tangible asset ke intangible asset. Salah faktor intangible asset yang berpengaruh dalam proses produksi adalah begaimana meminimalkan waktu proses ganti model (changeover time) dan waktu setup (setup time). Sayangnya, walaupun proses tersebut masuk dalam kategori tidak bernilai tambah (non value added), di […]

in Productivity Management - 08 Jul, 2013
by Kaizen Consulting - no comments

PENDAHULUAN Workplace Productivity Improvement merupakan sebuah pendekatan untuk meningkatkan profitability dan daya saing perusahaan melalui peningkatan hasil produk (output) yang berkualitas, berbiaya rendah, dan tepat waktu. Kunci dari program ini adalah bagaimana membangun sebuah sistem produksi yang unggul dalam hal ; QUALITY – COST – DELIVERY. Program ini dirancang untuk menjawab tiga hal tersebut secara […]

in Just in Time - 08 Jul, 2013
by Kaizen Consulting - no comments

PENDAHULUAN Dalam implementasi JIT, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat. JIT merupakan sistem produksi yang […]