facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
Uncategorized
in Uncategorized - 14 Jun, 2017
by Kaizen Consulting - no comments

Pencapaian Target QCD di PT. United Steel Center Indonesia (USC) Melalui Penerapan 5S/5R   United Steel Center Indonesia (USC) merupakan perusahaan yang beroperasi sejak tahun 2002, bergerak dalam bidang manufaktur dengan mengkhususkan diri dalam blanking steel coin untuk otomotif atau non otomotif dengan produk peralatan yang menggunakan besi, mesin dan peralatan otomotif.  Dalam rangka mencapai […]

in Public Training - 05 Dec, 2016
by Kaizen Consulting - no comments

Kaizen berasal dari bahasa Jepang, yang berarti perbaikan berkelanjutan. Melalui Kaizen, perusahaan berusaha meningkatkan kepuasan pelanggan dan performanceperusahaan, dengan melibatkan seluruh karyawan.Konsep Kaizen sangat penting untuk diaplikasikan. Dengan ber-Kaizen, karyawan di tuntut memahami dan mengeliminasi pemborosan (waste) yang

in Public Training - 04 Oct, 2016
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING MASTERING EXCEL 2010 BEYOND FOR OFFICE DATA PROCESSING SYSTEM – Berdasarkan pengalaman mengadakan training di sejumlah perusahaan dari tahun 1993 – sekarang, muncul banyak permintaan dari sejumlah karyawan (accounting & finance, purchasing, production, sales, dll) akan adanya solusi yang efektif dan efisien untuk dapat melakukan otomatisasi pengolahan data dalam jumlah yang besar ( lebih dari 200000 record dalam satu sheet ), yang sumber datanya berupa file text hasil convert dari software aplikasi lain, contoh ; data file text hasil ex

in Public Training - 22 Aug, 2016
by Kaizen Consulting - no comments

QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) IMPLEMENTATION – Dewasa ini, perusahaan sedang gita melakukan perbaikan dan peningkatan. Salah satunya melalui penerapan PDCA Ciyle di segenap bagian perusahaan. Tim PDCA seringkali disebut Quality Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM), yang merupakan sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan

in Public Training - 07 Jan, 2016
by Kaizen Consulting - no comments

Pernahkan perusahaan Anda di hadapkan pada kondisi : Banyaknya komplain dari pelanggan, baik melalui call center, surat, formulir saran, atau surat pembaca? Tingginya waktu kerja terbuang untuk melakukan pekerjaan ulang, karena proses kerja tidak efektif? Merasa kurangnya waktu kerja dibandingkan tugas kerja, karena tinggi

in Uncategorized - 22 Dec, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

PDCA kependekan dari Plan–Do–Check–Act yang merupakansuatu pendekatan manajemen yang memberikan panduan kepada para praktisi bisnis dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaanya, dengan cara menerjemahkan, mengelola, dan mengonsolidasi visi, misi dan value perusahaan yang bersifat stratejik menjadi

in Uncategorized - 30 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION – Arsip merupakan rekaman informasi penting yang umumnya digunakan untuk perencanaan, pelaksanaan serta pengawasan kegiatan dalam suatu organisasi. Dengan memanfaatkan arsip seoptimal mungkin dapat dicapai tujuan manajemen modern yaitu perencanaan yang matang, pelaksanaan yang tepat serta pengawasan yang ketat.

in Uncategorized - 23 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING INI AKAN DISELENGGARAKAN PADA TANGGAL : 05 & 06 JAN 2016 30 MAR & 01 APRL 2016 26 & 27 MEI 2016 20 & 21 JUL 2016 06 & 07 OKT 2016 Tempat :  Hotel Harris / Hotel Ibis/ Hotel Menara Peninsula, Jakarta  Biaya : Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% […]

in Public Training - 05 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

Lean Manufacturing berarti “doing more and more with less and less” yang berarti produksi makin banyak dengan waktu makin singkat, ruang produksi yang lebih kecil, dan dengan mesin, SM dan material yang lebih efisien.Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa fokus pada peningakatan Quality,

in Public Training - 29 Oct, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING PRACTICAL NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING – Apakah anda menginginkan win-win solution yang menguntungkan perusahaan Anda dan supplier? Apakah Anda kesulitan bagaimana memulai proses negosiasi yang smart?

in Uncategorized - 21 Jul, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

Kaizen (改善?) merupakan istilah dalam bahasa Jepang yang bermakna “perbaikan berkesinambungan”. Filsafat kaizen berpandangan bahwa hidup kita hendaknya fokus pada upaya perbaikan terus-menerus.Pada penerapannya dalam perusahaan, kaizen mencakup pengertian perbaikan berkesinambungan yang melibatkan seluruh pekerjanya, darimanajemen tingkat atas sampai manajemen tingkat bawah. Konsep Kaizen Kaizen & Manajemen Dalam kaizen manajemen memiliki dua fungsi utama: Pemeliharaan Kegiatan pemeliharaan teknologi, sistem manajemen, dan standar operasional yang […]

in Uncategorized - 06 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) FOR EXECUTIVE : Leadership, Vision, and Strategy for Operational Excellence PENDAHULUAN Banyak perusahaan telah mencoba menerapka program Total Productive Maintenance (TPM). Namun kurang dari 10% yang dapat mengimplementasikannya dengan efektif. Hal ini ternyata, bukan program TPM yang “buruk”, namun eksekusi penerapan dari program TPM itu sendiri yang sendiri tidak tepat […]

in Uncategorized - 06 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT |TRAINING MANAJEMEN GUDANG BEST PRACTICES IMPLEMENTATION OF 5S/5R IN THE WAREHOUSE, 4 & 5 JUNI 2014 – JAKARTA BEST PRACTICES IMPLEMENTATION OF 5S/5R IN THE WAREHOUSE, 4 & 5 JUNI 2014 – JAKARTA Latar Belakang Hampir lebih dari 65% masalah yang terjadi di gudang, adalah pengelolaan terkait penyimpanan barang, yang menyebabkan biaya […]

in LEAN - 29 Jul, 2013
by Kaizen Consulting - no comments

PENDAHULUAN Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah. Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, […]