facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
WAREHOUSE
in LOGISTICS & PURCHASING - 23 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan

Program perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.

in Supervising in The Warehouse - 23 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

Peran seorang PEMIMPIN gudang tidak hanya dalam pengelolaan pekerjaan rutin dari operasi gudang, namun juga pengendalian biaya dari proses gudang itu sendiri. Dimana pengendalian biaya pergudangan mencakup pengendalian biaya material yang tersimpan, biaya perawatan gudang dan utility, biaya tenaga kerja, dan biaya bunga atas Bank.

in LOGISTICS & PURCHASING - 23 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING INI AKAN DISELENGGARAKAN PADA TANGGAL : 25 & 26 JAN 2017 10 & 11 APR 2017 17 & 18 JUL 2017 11 & 12 OKT 2017 21 & 22 DES 2017  Tempat :  Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta  Biaya : Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% […]

in Uncategorized - 23 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING INI AKAN DISELENGGARAKAN PADA TANGGAL : 05 & 06 JAN 2016 30 MAR & 01 APRL 2016 26 & 27 MEI 2016 20 & 21 JUL 2016 06 & 07 OKT 2016 Tempat :  Hotel Harris / Hotel Ibis/ Hotel Menara Peninsula, Jakarta  Biaya : Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% […]

in 5S in The Warehouse - 06 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT |TRAINING MANAJEMEN GUDANG TRAINING WAREHOUSE OPERATION MANAGEMENT, 24 & 25 OKTOBER 2013 – JAKARTA PENDAHULUAN Warehouse  merupakan  bagian  penting dari supply chain management sebagai pintu dalam melayani customer. Akurasi stock, order picking system,   dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam keberhasilan operasional gudang. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse […]

in WAREHOUSE - 05 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

Tak dapat dibayangkan, berapa besar kerugian yang akan ditanggung perusahaan, jika terjadi kerusakan mesin, sementara suku cadang (spare part) mesin tidak tersedia di gudang, dan harus menunggu kedatangan dari supplier selama dua minggu, satu bulan, atau dua bulan? Pengendalian persediaan suku cadang merupakan salah satu tugas penting dari manajemen dalam suatu perusahaan, untuk memberi dukungan […]

in Supply Chain Management - 08 Jul, 2013
by Kaizen Consulting - no comments

PENDAHULUAN Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah fungsional atau innovative. Dalam pelatihan ini […]

in Vendor Evaluation - 08 Jul, 2013
by Kaizen Consulting - no comments

PENDAHULUAN Dalam bisnis perusahaan, material adalah biaya. Maka dari itu, mengelola inventory material merupakan salah satu strategi untuk menjaga kelangsungan perusahaan. Pengalaman menunjukkan, bahwa biaya material dapat ditekan secara signifikan melalui evaluasi pemasok (Vendor Evaluation) yang seksama. Pemilihan pemasok yang tepat, pada gilirannya akan memberikan keuntungan bagi perusahaan. Disamping itu, perusahaan yang menerapkan sistem manajemen […]

in Vendor Management - 08 Jul, 2013
by Kaizen Consulting - no comments

PENDAHULUAN Strategi pengelolaan vendor perusahaan yang efektif dan efisien, senantiasa akan memberikan nilai tambah sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan. Di era kompetisi bisnis dewasa ini, pengelolaan vendor menjadi sangat signifikan. Biaya material di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, salah satu […]

by Kaizen Consulting - no comments

PENDAHULUAN Bagi sebagian industri, Supplier ataupun Vendor hanyalah perusahaan penyuplai produk ataupun jasa yang berada diluar organisasi yang perannya terkadang kurang diperhitungkan. Tetapi dengan semakin ketatnya kompetisi global, maka peran supplier ataupun vendor adalah hal yang begitu esensial bagi kesuksesan organisasi. Dalam era standarisasi sekarang, menuntut Vendor untuk selalu lebih baik tidaklah cukup. Super Vendor […]

in Supervising in The Warehouse - 08 Jul, 2013
by Kaizen Consulting - no comments

PENDAHULUAN Peran seorang supervisor atau manager gudang tidak hanya dalam pengelolaan pekerjaan rutin dari operasi gudang, namun juga pengendalian biaya dari proses gudang itu sendiri. Dimana pengendalian biaya pergudangan mencakup pengen­dalian biaya material yang tersimpan, biaya perawatan gudang dan utility, biaya tenaga kerja, dan biaya bunga atas Bank. Proses pengendalian gudang tersebut, memerlukan perencanaan, eksekusi […]

in LOGISTICS & PURCHASING - 08 Jul, 2013
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING AKAN DISELENGGARAKAN PADA : 02 & 03 JAN 2017 15 & 16 MAR 2017 29 & 30 MAY 2017 12 & 13 JUL 2017 07 & 08 SEP 2017 14 & 15 NOV 2017 PENDAHULUAN Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena […]

in Supermarket Management - 08 Jul, 2013
by Kaizen Consulting - no comments

PENDAHULUAN Pernahkah perusahaan Anda mengalami kerusakan mesin, sehingga diharuskan pergantian spare part, namun ternyata spare part yang dibutuhkan tidak ditemukan di gudang Anda? Atau suatu waktu Anda akan melakukan pengiriman barang ke pelanggan, namun Anda tidak bisa menemukan barang tersebut di gudang Anda, walaupun dalam data base barang tersebut tertera ada stocknya? Paradigma bahwa gudang […]

in Spare Part Management - 08 Jul, 2013
by Kaizen Consulting - no comments

PENDAHULUAN Tak dapat dibayangkan, berapa besar kerugian yang akan ditanggung perusahaan, jika terjadi kerusakan mesin, sementara suku cadang (spare part) mesin tidak tersedia di gudang, dan harus menunggu kedatangan dari supplier selama dua minggu, satu bulan, atau dua bulan? Pengendalian persediaan suku cadang merupakan salah satu tugas penting dari manajemen dalam suatu perusahaan, untuk memberi […]