facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 05 Nov, 2015
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING COMPREHENSIVE LEAN MANUFACTURING : Improving Productivity & Cost Eficiency, 26 & 27 NOVEMBER – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal : 26 & 27 NOVEMBER 2015 

09:00 AM – 04:30 PM

Tempat : 

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

Biaya :

  • Rp. 3.750.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 10.500.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

COMPREHENSIVE LEAN MANUFACTURING : Improving Productivity & Cost EficiencyLean Manufacturing berarti “doing more and more with less and less” yang berarti produksi makin banyak dengan waktu makin singkat, ruang produksi yang lebih kecil, dan dengan mesin, SM dan material yang lebih efisien.

Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa fokus pada peningakatan Quality, Efisiensi Cost, perpendekanlead time dan delivery time, serta peningkatan safety pada produk dan proses dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan, serta menghilangkan semua aktivitas bernilai tambah (waste eliminati) guna meningkatkan produktivitas, memuaskan pelanggan, dan meningkatkan daya saing perusahaan.

Dengan menghilangkan pemborosan (muda), maka dapat dicapai peningkatan produktivitas di lini produksi, serta biaya proses dapat ditekan.

 

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami Bagaimana menerapkan Lean Manufacturing di perusahaan
  • Memahami teknik-teknik LEAN Manufacturing guna menciptakan proses kerja bernilai tambah
  • Memahami bagaimana mengilangkan pemborosan, meningkatkan kinerja mesin, dan menciptakan kualitas pada lini produksi
  • Memahami langkah-langkah penerapan LEAN Manufacturing

 

GARIS BESAR PROGRAM :

  • Strategi peningkatan produktivitas dengan menerapkan Lean Manufacturing
  • 5 Prinsip implementasi Lean Manufacturing
  • Strategi Peningkatan proses melalui efisiensi
  • Strategi eliminasi pemborosan (waste)
  • Teknik melakukan Value Stream Analysis
  • Menghitung Process Cycle Efficiency (PCE)
  • Strategi peraikan Lean Layout
  • Training within Industry (TWI)
  • Strategi memperpendek waktu setup mesin
  • Strategi peningkatan kualitas pada sumbernya (quality at process)
  • Strategi penerapan visual manajemen di tempat kerja, pokayoke
  • Langkah-langkah memulai Lean Manufacturing
  • Kunci sukses implementasi Lean Manufacturing
  • Study Kasus : membangun perusahaan Lean
  • Action Plan : Rencana penerapan Lean di Perusahaan

 

Target Peserta

  • Karyawan bagian Produksi
  • Karyawan Bagian Quality
  • Karyawan Bagian Engineering
  • Karyawan Bagian PPIC
  • Karyawan Bagian Maintenancec

 

Metode Pelatihan :
1. 25% Theory
2. 75% Practices (Case study).
3. Dynamic and interactive training presentation

 

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang Human Resources Management, General Affair Management, Finance & Administration Management, Outsourcing & Employee Management.

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id