facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 16 Feb, 2015
by Kaizen Consulting - no comments
CREATING BRIGHT WAREHOUSE & VISUAL MANAGEMENT, 6 Maret 2015 – JAKARTA

CREATING BRIGHT WAREHOUSE & VISUAL MANAGEMENTHampir lebih dari 65% masalah yang terjadi di gudang, adalah pengelolaan terkait penyimpanan barang karena tempat kerja yang tidak visual, yang menyebabkan biaya operasi menjadi besar, diantaranya:

  • Jumlah barang tidak sesuai antara antara aktual dan data base
  • Barang ada di data base, tetapi sulit ditemukan
  • Penyimpanan tidak sesuai layout
  • Pergerakan barang tidak FIFO atau FEFO
  • Gudang berantakan, kualitas barang menurun, dan sulit mengontrol jumlahnya
  • Gudang tidak efisien dan rawan kecelakaan
  • dll

Area kerja dituntut untuk memiliki tingkat fleksibilitas yang tinggi serta menyimpanbarang dengan kualitas yang prima. Hal tersebut membutuhkan kemampuan untuk memahami  apa yang terjadi di area kerja secara instan.

Visual Control adalah alat bantu visual yang akan memudahkan setiap orang di area kerja, baik pihak manajemen maupun pelaku di area kerja untuk memantau proses dan permasalahannya dengan tepat dalam waktu sekejab.

Dengan menggunakan Visual Control, berbagai penyimpangan dan pemborosan (waste) di area kerja dapat terungkap untuk dikoreksi dan dieliminasi secepatnya. Lebih dari itu, Visual Control dapat juga digunakan untuk menemukan potensi improvement di area kerja.

Garis Besar Program 

  • Managing Visual Control :
  • Manfaat Visual Control
  • Jenis Visual Control
  • Mencipatakan gudang yang visual, nyaman dan rapi.
  • Flow Process Pergudangan yang efektif
  • EDOWNTIME = 8 faktor penyebab Ketidakefisienan kerja Gudang
  • Warehouse Productivity Improvement
    1. Process and Delivery Controls
    2. Quality Control
    3. Object Control
    4. Equipment, Fixture and Tool Controls
    5. Improvement Target Control
  • Visual Control di dalam Improvement Cycle
  • Langkah-langkah penerapan Visual Control

Peserta Pelatihan

Pemimpin kerja di Bagian Gudang dan Material, Bagian Purchasing, Bagian Supply Chain, dan bagian logistik.

Jadwal :

Tanggal :  6 Maret, 2015

09:00 AM – 04:30 PM 

Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

Biaya :

  • Rp. 2.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 5.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

 Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id