• Home
  • Profile
  • Our Consultants
    • Dudung Duhara., ST., MT., SSMBB
    • Adi Wicaksana, Drs.Psi,CH,CHT
    • Drs. Elyus Lanin, M.Si
    • Erawan Supriyatna, S. Kom
    • H.S. Rimo, ST., MT.
    • Iwan Nova, MBA., CPIM., CSCP.
    • Surachman, ST., MT.
    • Ir. Imanadi
  • Services
  • Contact Us
  • Gallery
Establishing Continuous Improvement Throught People
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 23 Jul, 2017
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING PRACTICAL KAIZEN COSTING IMPLEMENTATION, 23 & 24 AGUSTUS 2017 – JAKARTA
Jadwal : Biaya :
Tanggal 23 & 24 AGUSTUS 2017
  • Rp. 4.500.000,- Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat : 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

 

TRAINING KAIZEN COSTINGLatar Belakang 

Persepsi customer pertama kali ketika melihat suatu barang atau jasa adalah dari sisi harga. Ketika pertama kali yang dilihat oleh customer adalah produk atau jasa dengan harga murah, maka mereka akan tertarik untuk melihatnya.

Oleh karena itu, strategi yang dapat dilakukan perusahaan untuk menarik masyarakat adalah dengan menawarkan produk atau jasa dengan harga yang murah dan kompetitif, tanpa menurunkan kualitas produk atau jasa. Salah satu cara untuk menurunkan harga adalah dengan cost effectiveness melalui proses pengurangan biaya (cost reduction). Di Jepang, konsep cost reduction ini disebut juga dengan Kaizen Costing.

Kaizen costing dapat kita artikan sebagai sebuah usaha untuk melakukan perbaikan yang dilakukan oleh seluruh unit organisasi yang bertujuan untuk mengurangi biaya dalam proses operasi.

 

 

Silabus Materi

  1. Kaizen Costing Fundamental : Philosofi, sasaran dan tindakan
  2. Kaizen Costing : cost cutting vs cost reduction
  3. Contoh penerapan kaizen costing diperusahaan manufaktur
  4. Contoh penerapan kaizen costing di perusahaan jasa
  5. Meningkatkan kepekaan untuk menemukan biaya tersembunyi (hidden cost) dalam pekerjaan
  6. 6 langkah penerapan kaizen costing
  7. Formulir analisa masalah
  8. Formulir analisa akar penyebab
  9. Formulir tindakan perbaikan dan efisiensi biaya
  10. Formulir monitoring dan control
  11. Formulir perhitungan kaizen costing
  12. Study kasus dan analisa kaizen costing dengan kasus di perusahaan

 

Target Peserta

  • General Manager
  • Manager,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor,
  • Karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

 

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan dan konsultasi interaktif.

 

Instruktur :  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management 

 

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050 / 085106364040 ; Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id

JADWAL TRAINING TERKAIT

  • TRAINING PRACTICAL KAIZEN COSTING IMPLEMENTATIONTRAINING PRACTICAL KAIZEN COSTING IMPLEMENTATION
  • TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) IMPLEMENTATIONTRAINING PRACTICAL TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) , 05 & 06 OKTOBER 2017 – JAKARTA
  • Lean manufacturingTRAINING EFFECTIVE PROBLEM SOLVING FOR LEAN MANUFACTURING, 12 & 13 APRIL 2017 – JAKARTA
  • ELECTRONIC FILING IMPLEMENTATION WITH RMS & EFS METHOD BASED ON DOCUMENT REGULATIONTRAINING ELECTRONIC FILING SYSTEM BASED ON DOCUMENT REGULATION AND RMS – EFS METHOD WITH EXCEL 2007/2010/2013/2015/2016, 27 & 28 MARET 2018 – JAKARTA
  • LEADERSHIP & DECISION MAKINGTRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING, 26 – 27 APRIL 2018 – JAKARTA
  • negotiation skills FOR PURCHASINGTRAINING PRACTICAL NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING, 09 & 10 APRIL 2018 – JAKARTA
  • CONFIRM RUNNING : TRAINING LEAN MANUFACTURING & PROCESS EFFECIENCY, 22 – 23 MARET 2018 – JAKARTACONFIRM RUNNING : TRAINING LEAN MANUFACTURING & PROCESS EFFECIENCY, 22 – 23 MARET 2018 – JAKARTA
  • TRAININNG BEST-PRACTICES-PRODUCTION-MANUFACTURING-MANAGEMENTTRAINING PRODUCTIVITY : BEST PRACTICES OF PRODUCTION & MANUFACTURING MANAGEMENT, 23 – 24 APRIL 2018 – JAKARTA

Like this:

Like Loading...
LANGGANAN
Call Center MENU
JADWAL TRAINING

jadwal publik training 2016

jadwal publik training 2016

daftar online
client
client
LINK N TOOLS
eXTReMe Tracker
GALERI
TESTIMONI

Training ini sangat Memuaskan dan banyak ilmu / Improvisasi yang saya dapat

Kasmilani Rusdin

PT Volex Indonesia

"Sangat bagus untuk interaksi trainingnya dan pelatihannya.Menyajikan cara melakukan Autonomous Maintenance beserta contohnya"

Suyanto

Yamaha Motor

Accurate Inventory Planning And Stock Control

Membuka wawasan kita tentang MRP & Inventory

Yopi Oktaviani

PT. TOYOINK

Mastering Excel 2007 for Office data Processing

Penggunaan aplikasi yang baik dan benar, serta sesuai dengan materi yang digunakan dalam pekerjaan

Nelson Pardosi

PT. EXTERRAN INDONESIA

Training Mangement Quality Control

Saya senang mengikuti training , karena trainernya hebat & bepengalaman

Yahmin

PT. RESIK BUMI PLASTINDO

Training Mangement Quality Control

Pelatihan ini sangat baik sesuai dengan apa yang menjadi tugas saya di tempat kerja

Nyoman Suparma

PT. CANNING INDONESIA PRODUCT

ABOUT KAIZEN

Kaizen Consulting Adalah lembaga yang bergerak di bidang pengembangan SDM yang secara khusus di fokuskan bidang Peningkatan Produktivitas, Peningkatan Kualitas, Shopfloor Improvement & People Development, Warehouse Management & Key Performance Indicators. Bentuk kegiatan yang digunakan melalui : Seminar, Training, Penelitian dan berbagai bentuk publikasi ilmiah lainnya.

Kami siap membantu klien dalam penyelenggaraan Seminar, Training, dan Workshop yang meliputi bidang : Productivity Improvement Strategy, Quality Management & Improvement, Lean Manufacturing & Six Sigma, Warehouse & Inventory Management, Balanced Scorecard & Key Performance Indicators, Shopfloor Improvement & People Development, Human Resources Management

Kaizen Consulting Adalah lembaga yang bergerak di bidang pengembangan SDM yang secara khusus di fokuskan bidang Peningkatan Produktivitas, Peningkatan Kualitas, Shopfloor Improvement & People Development, Warehouse Management & Key Performance Indicators. Bentuk kegiatan yang digunakan melalui : Seminar, Training, Penelitian dan berbagai bentuk publikasi ilmiah lainnya.

Kami siap membantu klien dalam penyelenggaraan Seminar, Training, dan Workshop yang meliputi bidang : Productivity Improvement Strategy, Quality Management & Improvement, Lean Manufacturing & Six Sigma, Warehouse & Inventory Management, Balanced Scorecard & Key Performance Indicators, Shopfloor Improvement & People Development, Human Resources Management

%d bloggers like this: