Establishing Continuous Improvment Throught People
0851 0636 4040
Jl.Gatot Subroto

TRAINING LEAN WAREHOUSING : Improved Warehouse Efficiency for Business Excellence

TRAINING INI AKAN DI SELENGGARAKAN PADA

28 FEB – 01 MAR 2017 04 – 05 MAY 2017 03 – 04 AUG 2017

09 – 10 NOV 2017

PENDAHULUAN

Apa bentuknya, barang yang berada di gudang adalah “perwujudan” dari uang perusahaan. Menariknya, pengelolaan gudang yang baik sekarang, bukan yang bias menyimpan barang dalam jumlah banyak, namun yang mampu melayani operation secara cepat, akurat, dan berdaya saing.

Maka dari itu, seringkali di perdebatkan apakah gudang itu “bernilai tambah atau tidak” bagi sebuah perusahaan. Dalam kondisi ini kemudian, bagian pergudangan seringkali seperti “:divisi kelas dua”. Padahal, biaya yang dikeluarkan untuk mengelola inventory dalam gudang, memberikan dampak signifikan terhadap operational cost secara keseluruhan perusahaan, diantaranya biaya sewa gudang, biaya order barang, biaya bunga bank, biaya keusangan barang, atau biaya stock out cost (biaya kehilangan keuntungan karena kekurangan stock sehingga tidak bisa memenuhi order pelanggan).

 Hal ini menantang para praktisi di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping dan efisien (Lean Warehousing). Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan.

SASARAN PROGRAM

 

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  • Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
  • Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
  • Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
  • Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan

 

GARIS BESAR PROGRAM :

  •       Lean Thinking & Lean Warehousing
  •       Pondasi Implementasi Lean Warehousing
  •       Process Value Analysis di Gudang
  •       Mengidentifikasi proses tidak bernilai tambah dalam operasi gudang
  •       Eliminasi dan reduksi untuk proses tidak bernilai tambah
  •       Mengidentifikasi aliran barang dan layout gudang yang efektif
  •       Menghilangkan botleneck dalam operasi aliran barang
  •       Aplikasi efektif pengelolaan gudang dan visual manajemen di Gudang
  •       Peningkatan produktivitas melalui aplikasi Kaizen
  •       Aplikasi kanban dalam mengendalikan jumlah barang
  •       Menyusun strategi implementasi Lean Warehousing

PESERTA

  • Manager
  • Supervisor
  • Superintendent
  • Staff

TRAINING METHOD   :

  1. Lecturing.
  2. Ice Breaking.
  3. Case Study and Discussion.
  4. Presentation Results Discussion.
  5. Role Play and Simulation.

DURASI

Dua  hari

 

INFORMASI & PENDAFTARAN :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 085106364040, 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Berlangganan

Masukan alamat email anda disini untuk mendapatkan E-book gratis, Artikel manajemen industri, dan informasi training dari Kaizen Consulting

FORM PENDAFTARAN TRAINING

  • Nama Peserta

 

Verification

%d bloggers like this: