Program 5S bukan hanya aktivitas bersih-bersih, atau rapi-rapi di tempat kerja. 5S adalah sebuah budaya kerja. Program yang komprehensif dimana sasaran utamanya adalah peningkatan produktivitas kerja dan efisiensi.
Sejak Kick off Program 5S/5R di laksanakan pada tanggal 2 Mei 2018, di PT. D7D Packaging Indonesia, menerapkan program 5S/5R secara bertahap dengan bimbingan dari Kaizen Consulting, dengan Lead Consultant Bapak Dudung Duhara, MT., MQM.
Program 5S/5R ini dilaksanakan pada area :
Program ini dijalankan dengan metode : Training – Consultancy – Coaching & Mentoring – Audit pada setiap tahapannya. Program ini berjalan dengan :
Berdasarkan audit 5S/5R yang dilakukan oleh Tim Kaizen Consulting di hasilkan area penerapan 5S/5R terbaik adalah Warehouse Jababeka, Area Penerapan 5S/5R Terkompak adalah Produksi Finishing, Aktivitas Pika-Pika Terbaik adalah Produksi Cup Forming, dan Aktivitas Slogan (yel-yel) 5S/5R terbaik Maintenance.
Untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas kerja, pada tahapan 5S/5R ini PT. D&D Packaging mencoba melakukan perluasan penerapan 5S/5R di area perkantoran : Departemen H&D, Departemen Purchasing, Departemen Accounting, dll.
Untuk Area produksi sendiri, agar penerapan 5S/5R dapat menjadi kebiasan dan budaya perusahaan, selain program Patroli per 2 minggu, dan audit internal per bulan, juga masukan pada phase Root Causes Analysis (RCA). Dimana program ini dimulai pada bulan Desember 2018, dengan Bimbingan dari Bapak Dudung Duhara, MT., MQM dari Kaizen Consulting.
PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704
Jl. Jenderal Gatot Subroto kav 32-34, Jakarta-12950
Telp : 021 8833 0050
WA : 088888888888
Email : consultingkaizen@gmail.com