Centre of Operational Excellence
   0851 0636 4040 / 021 88330050

SUPPLIER QUALITY MANAGEMENT

:  05 – 06  Februari 2020
: Jakarta

Baik di industri jasa maupun industri, dalam beberapa tahun terakhir telah ada gerakan stabil menuju outsourcing berbagai produk dan layanan yang semakin meningkat.

Sementara saat ini banyak perusahaan membangun hubungan kolaboratif jangka Panjang dengan supplier. Alasannya adalah bahwa peningkatan produktivitas, kualitas dan efisiensi proses yang merupakan fondasi pelayanan terhadap pelanggan dibangun mulai dari supplier.

Pelatihan ini akan mempelajari bagaimana mengembangkan manajemen kualitas supplier yang efektif dan efisien.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Mampu mengelola manajemen kualitas supplier
  • Mampu megelola secara efektif pemilihan supplier, pengelolaan supplier, dan kerja sama kolaboratif dengan supplier
  • Mampu meningkatkan produktivitas, kualitas dan efisiensi dengan pengelolaan supplier

Garis Besar Pelatihan

  1. Supplier Quality Management (SQM)
    1. Understanding the relationship between Supplier & Quality
    2. The importance and the goals of SQM
    3. Why is SQM critical to your business?
  1. Suppliers Selection for your business
    1. Define type of suppliers required
    2. Define the selection criteria
    3. Analyze current supplier base
    4. Identify criteria for supplier sourcing grid
    5. Supplier Sourcing Grid methodology
  1. Develop reliable Supplier Rating System (SRS)
    1. Effective supplier performance evaluation
    2. Definition of SRS criteria
    3. Implementation & follow-up
  1. Introduction to Supplier Risk / Certification Assessment
    1. Identify assessment checklist
    2. Assessment process and methodology
    3. Formation of assessment team
  1. Supplier Development
    1. Supplier Development Tools and Techniques
    2. Reactive versus Strategic Approaches
  1. Supplier Collaboration
    1. Joint Quality Engineer
    2. Benefits of JQM/JQE
    3. Implementation of JQM/JQE
  1. Successful Supplier Quality Management
    1. Supplier Performance Tracking
    2. Measuring and Tracking Cost of Poor Supplier Quality
    3. Closed Loop Corrective Action
    4. Engaging Suppliers in Quality Systems (Early Supplier Involvement)

Peserta Training

Manager, Supervisor, Karyawan yang meningkatkan kompetensinya.

Method  Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

INVESTASI

  • Rp. 4.600.000,- per peserta (Normal)
  • Rp. 3.950.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan
  • Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta.

INSTRUKTUR  

Tim Konsultan dari KGS CONSULTING

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KGS CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050, 085106364040 ; Faks : 02188330050,

Email : kgsconsulting@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id

Berlangganan

Masukan alamat email anda disini untuk mendapatkan E-book gratis, Artikel manajemen industri, dan informasi training dari Kaizen Consulting

Blog Stats

  • 170,397 hits

FORM PENDAFTARAN TRAINING

  • Nama Peserta

 

Verification

Open chat
1
Butuh Bantuan ?
Klik disini
Powered by
%d bloggers like this: