facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
training jakarta
in Public Training - 15 Jul, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

ZERO BREAKDOWN THROUGH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) ZERO BREAKDOWN THROUGH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) – Untuk mencapai efektivitas pengendalian produksi dan persediaan, perusahan perlu melakukan perencanaan dan pengendalian proses produksi secara akurat. Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan semua proses produksi secara efektif dan efisien sehingga dapat dicapai keuntungan optimal perusahaan.

in Uncategorized - 06 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) FOR EXECUTIVE : Leadership, Vision, and Strategy for Operational Excellence PENDAHULUAN Banyak perusahaan telah mencoba menerapka program Total Productive Maintenance (TPM). Namun kurang dari 10% yang dapat mengimplementasikannya dengan efektif. Hal ini ternyata, bukan program TPM yang “buruk”, namun eksekusi penerapan dari program TPM itu sendiri yang sendiri tidak tepat […]

in MAINTENANCE - 06 Jun, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) FOR EXECUTIVE : Leadership, Vision, and Strategy for Operational Excellence PENDAHULUAN Banyak perusahaan telah mencoba menerapka program Total Productive Maintenance (TPM). Namun kurang dari 10% yang dapat mengimplementasikannya dengan efektif. Hal ini ternyata, bukan program TPM yang “buruk”, namun eksekusi penerapan dari program TPM itu sendiri yang sendiri tidak tepat […]

in Public Training - 22 May, 2014
by Kaizen Consulting - no comments

PRODUCTION CONTROL WITH KANBAN, 9 & 10 JUNI 2014 – JAKARTA PENDAHULUAN Tantangan Industri Manufaktur saat ini adalah melakukan Pengendalian Produksi yang efektif, yaitu menghasilkan barang yang sesuai spesifikasi pelanggan, dengan jumlah yang sesuai dan waktu yang tepat, dengan biaya kompetitif.

in Public Training - 15 Nov, 2013
by Kaizen Consulting - no comments

PENDAHULUAN Tak dapat dibayangkan, berapa besar kerugian yang akan ditanggung perusahaan, jika terjadi kerusakan mesin, sementara suku cadang (spare part) mesin tidak tersedia di gudang, dan harus menunggu kedatangan dari supplier selama dua minggu, satu bulan, atau dua bulan?