PENDAHULUAN MANUFACTURING PLANNING & CONTROL -Proses planning dalam proses manufacturing merupakan “dirigen” yang menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan capacity yang tersedia di pabrik. Proses dimulai dari analisa business plan yaitu demand forecastingberasal dari sales untuk satu tahun ke depan. Berdasarkan data tersebut dibuatlah resource requirement  (capacity plan) untuk satu tahun ke depan. Kapan akan terjadi bottle neck, berapakah inventory yang perlu disiapkan untuk […]

TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL MANUFACTURING PLANNING & CONTROL – Proses planning di manufacturing membutuhkan informasi terpadu dari sales (forecasting demand) dan capacity plan (dari manufacturing). Intinya adalah menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan capacity yang tersedia di pabrik. Proses dimulai dari business plan yaitu demand forecasting berasal dari sales untuk satu tahun ke depan. […]

LATAR BELAKANG Keunggulan perusahaan Jepang dalam hal kualitas, salah satunya melalui penerapan PDCA Ciyle di segenap bagian perusahaan. Tim PDCA seringkali disebut Quality  Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM), yang merupakan sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas

Pendahuluan Salah satu karakteristik industri manufacturing adalah jumlah karyawan (operator) yang banyak (padat karya) dan proses kerja terstandarisasi. Dengan siklus kerja yang menganut 3 shift (Pagi-siang-malam), tidak mudah mendapatkan proses kerja yang stabil, dengan hasil kerja selalu “sesuai persyaratan pelanggan”. Diperlukan proses ekstra keras, dalam menjaga motivasi kerja, dan peningkatan kemampuan dan ketelian secara berkelanjutan.