facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 26 Oct, 2015
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING 1 HARI : TEKNIK MENURUNKAN WAKTU SET UP MESIN SAAT GANTI PRODUK, 04 NOVEMBER 2015 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal : 04 NOVEMBER 2015

09:00 AM – 04:30 PM 

Tempat :  

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

Biaya :

  • Rp. 2.250.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 3.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

Pendahuluan

TEKNIK MENURUNKAN WAKTU SET UP MESIN SAAT GANTI PRODUKTEKNIK MENURUNKAN WAKTU SET UP MESIN SAAT GANTI PRODUK – Dewasa ini, persaingan dalam dunia industri, mengalami pergeseran yang cukup signifikan, dari tangible asset ke intangible asset.Salah faktor intangible asset yang berpengaruh dalam proses produksi adalah begaimana meminimalkan waktu proses ganti model (changeover time) dan waktu setup (setup time). Sayangnya, walaupun proses tersebut masuk dalam kategori tidak bernilai tambah (non value added), di beberapa perusahaan masih dikerjakan dalan waktu yang cukup lama.

Kecepatan dalam melakukan pergantian model dan waktu set up mesin di awal produksi, merupakan bagian dari proses yang tidak bisa dihindarkan. Namun begitu, dapat diminimalkan waktu pengerjaannya. Dimana kecepatan waktu tersebut, akan memperkuat kemampuan perusahaan dalam persaingan bisnis.

Garis Besar Pelatihan 

  1. Flow Process Improvement
  2. Value Analysis dan Prinsip Kaizen
  3. Memenuhi Permintaan Beragam Melalui Kecepatan Setup
  4. Tiga prinsip memenuhi permintaan pelanggan yang beragam
  5. Mengapa perlu menurunkan waktu setup?
  6. Keuntungan di balik penurunan waktu setup
  7. Teknik Mengurangi Waktu Setup (SMED Technique)
  8. 4 prinsip menurunkan waktu setu
  9. Latihan :  SMED
  10. Analisa proses SMED

Peserta Training

Bagian Produksi, Bagian Engineering, Bagian PPIC, Bagian Gudang Spare Part, Bagian Kualitas, Bagian Maintenance,

Method  Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Instruktur :  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id