facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 31 Oct, 2016
by Kaizen Consulting - no comments
CONFIRM RUNNING : TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE : Strategi Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Mesin, 14 & 15 NOVEMBER 2016 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal 14 & 15 NOVEMBER, 2016

Waktu

09:00 AM – 04:30 PM

Tempat

Hotel Harris, Tebet  – Jakarta

Biaya :

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp.11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

 

TRAINING TPMLatar Belakang

Salah satu strategi peningkatan produktivitas adalah menjaga, memelihara, dan memastikan kehandalan mesin produksi saat beroperasi. Mesin tidak boleh rusak mendadak (unplanned breakdown) ketika beroperasi. Proses set up, setting mesin, dan start up harus cepat.

Total Productive Maintenance (TPM) merupakan suatu sistem perawatan dan pemeliharaan yang produktif dengan mengintegrasikan Planned Maintenance, Autonomous Maintenance, Kaizen Maintenance, Operation & Technical Maintenance, dan Safety Maintenance secara efektif di perusahaan dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan.

Sasaran dari penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero Losses Operation, Zero Defectdan Zero Accident.

Sasaran Program

  • Memahami TPM Fundamental
  • Mampu merancang bagaimana memulai penerapan program TPM
  • Memahami 7 pilar TPM
  • Mampu menerapkan Autonomous Maintenance
  • Mampu mengisi formulir AM
  • Mampu menerapkan Planned Maintenance
  • Mampu menghitung OEE, MTBF, dan MTTR
  • Mampu melakukan Kaizen Maintenance

Garis Besar Program 

  • Total Productive Maintenance (TPM) Fundamental
  • Pengukuran OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  • Latihan : mengisi formulir perhtiungan OEE
  • TPM Focus : Elimination of The Six Big Losses
  • Strategi Menanggulangi Kerusakan pada Peralatan
  • Autonomous Maintenance
  • Mengembangkan standard Autonomous Maintenance
  • Membuat standar berkala pembersihan mesin
  • Membuat standar berkala lubrikasi mesin
  • Membuat standar inpeksi berkala kondisi mesin
  • Kaizen Maintenance
  • Analisa akar penyebab terjadinya kerusakan mesin
  • Improving Program for Realizing Zero Failure
  • Planned Maintenance
  • Reduksi equipment brekdown & minor stopages
  • Perhitungan MTBF dan MTTR
  • Maintenance standard & Improvement
  • Spare Part Management & Inventory Control
  • Operation & Technical Maintenance
  • Langkah Implementasi TPM
  • Supervisi Mandiri
  • Diskusi dan Tindak Lanjut

Peserta

  • Karyawan Bagian Produksi
  • Karyawan Bagian Maintenance
  • Karyawan Bagian Engineering
  • Karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

 

Metode

  • Presentasi materi,
  • Diskusi dan analisa kasus,
  • presentasi kelompok,
  • tugas latihan,

 

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting 

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 085106364040 ; Faks : 02188330050

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id