facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in MAINTENANCE - 01 Dec, 2015
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING 1 HARI : MAINTENANCE PERFORMANCE INDICATOR (MPI)

TRAINING INI AKAN DILAKSANAKAN PADA :

10 MARET 2016

17 JUNI 2016

21 OKTOBER 2016

Waktu

09:00 AM – 04:30 PM

TEMPAT

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

BIAYA

  • 2.250.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 6.500.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

training maintenance performance indicatorLATAR BELAKANG 

Kegiatan pemeliharaan (maintenance) yang memiliki variasi cukup tinggi sangat unik dibandingkan dengan kegiatan lainnya. Maka, pengukuran kinerja personil maintenance dengan sendirinya menjadi isu penting, guna mengetahui seberapa jauh kegiatan maintenance yang telah dilakukan berdampak terhadap peningkatan proses secara keseluruhan. Indicator kinerja juga sebagai peta kekuatan dan kelemahan pengelolaan sumber daya maintenance baik manusia, alat kerja (tools), mesin, energi, maupun kebijakan material (spare part). Dengan mengukur kinerja maintenance diharapkan arah dan tujuan maintenance dapat lebih terkendali.

SASARAN PELATIHAN

  • Memahami pentingnya pengukuran kinerja maintenance
  • Mampu mengidentifikasi dan menyusun indicator kinerja maintenance
  • Mampu melakukan pengukuran kinerja maintenance
  • Mampu memanfaatkan indicator kinerja maintenance sebagai dasar perbaikan dan peningkatan berkelanjutan

GARIS BESAR PELATIHAN

  • Menyusun Maintenance Strategy
  • Menyusun maintenance objectives
  • Menyusun indikator kinerja  proses maintenance
  • Menentukan faktor kunci keberhasilan penerapan performance indicator dalam proses maintenance
  • Pengukuran dan perhitungan maintenance performance indicator
  • Identfikasi rencana strategi untuk mencapai target indikator kinerja
  • Latihan, analisis, dan studi presentasi.

METODE

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

PESERTA

  • General Manager, Manager, Assistant Manager,

INSTRUKTUR  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

  1. Dudung Duhara, MT., MBB., MPM.
  2. Surachman ST., MT 

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 085106364040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id