facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 24 Jun, 2016
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING APLIKASI MANAJEMEN PRODUKSI (Production & Operation Management), 27 & 28 JULI 2016 – JAKARTA

Jadwal :

27 – 28 JULI 2016 

Waktu:

09:00 AM – 04:30 PM

Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

Biaya :

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

 

APLIKASI MANAJEMEN PRODUKSIAPLIKASI MANAJEMEN PRODUKSI – Dalam memenangkan persaingan, perusahaan manufaktur perlu meningkatkan kapabili tasnya dalam hal produktivitas, kualitas, ketepatan pengiriman, dan efisiensi. Maka dari itu, pengendalian proses produksi menuntut adanya perbaikan dan peningkatan berkelanjutan. Untuk memenangkan persaingan dalam industri ini, mengharuskan setiap perusahaan senantiasa menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien.

Berdasarkan pengalaman dan metode manufaktur banyak perusahaan Manufaktur kelas dunia disarikan prinsip, metode, teknik dan strategi Manufacturing yang unggul dalam pelatihan dua hari ini. Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan, sekaligus faktur utama pengendalian biaya.

Sasaran Program

 

  1. Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis manufaktur
  2. Memahami ruang lingkup proses manufaktur dalam penciptaan nilai bagi pelangganMampu meingkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses yang terkendali, terukur, efektif dan efisien.
  3. Memahami pengelolaan supply chain dan proses produksi manufaktur
  4. Memehami pengelolaan kapasitas, input, output dan continuous improvement
  5. Study kasus dan analisa proses manufaktur

Garis Besar Program 

  1. Operation & Productivity Management
    • 3 fungsi utama manajemen operasi
    • Study kasus : peningkatan produktivitas pada manajemen operasi
    • Pergeseran fokus manajemen produksi
    • Operations Strategy in a Global Environment
    • Fenomena Toyota Production System
  2. Production Planning & Strategy
    • Perencanaan sistem produksi
    • Perencanaan kapasitas
    • Material Requarement Planning
    • Manufacturing Process & Strategy
  3. Manajemen Produksi
    • Analisa beban kerja & time measurement
    • Macro & micro motion analisys
    • Line balancing
    • Process cycle efficiency
    • Flow process & lay out management
  4. Manajemen Kualitas
    • Quality Control & sampling
    • Quality Assurance
    • Quality Improvement Program
  5. Manajemen Maintenance
    • Machine Efficiently & Productivity
    • Perhitungan OEE
    • Analisa MTBF
    • Analisa MTTR
    • Autonomous maintenance
    • Planned maintenance
    • Preventive & Predictive Maintenance
  6. Manajemen Material & Pergudangan
    • Penerimaan material dari vendor
    • Inventory & control stock
    • Manajemen pergudangan
    • Maintenance Management
  7. Manufacturing Performance Indicators
    • Key result area
    • Key performance indicators
    • Initiative strategy
    • Activity plan & control

Metoda Pelatihan

  • Presentasi Materi
  • Contoh Penerapan
  • Latihan
  • Study kasus
  • Analisa masalah
  • Presentasi hasil analisa
  • Action Plan

 

Target Peserta

  • Karyawan Bagian Produksi
  • Karyawan bagian Maintenance
  • Karyawan Bagian PPIC
  • Karyawan Bagian Quality
  • Karyawan Bagian Engineering
  • Karyawan Bagian HRD
  • Karyawan Bagian R&D Process

 

Instruktur

 

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 0851-06364040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id