Establishing Continuous Improvment Throught People
0851 0636 4040
Jl.Gatot Subroto

TRAINING APPLIED PRODUCTION ENGINEERING, 26 – 27 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Jadwal : Biaya :
Tanggal : 26 – 27 AGUSTUS 2019
  • Rp. 4.600.000,- per peserta (Normal)
  • Rp. 4.000.000 per peserta ( Special Price) bagi yang mendaftar maksimal 5 hari sebelum pelaksanaan
  • Rp. 3.600.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan
  • Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta.
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Sofyan Betawi Menteng / Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

PENDAHULUAN 

Di dalam sebuah pabrik, untuk meningkatkan daya saing perusahaan, banyak komponen yang terlibat, mulai dari mengatur SDM (karyawan), bahan baku, kebutuhan daya listrik, pengolahan kimia, pengelolaan bangunan, hingga menentukan harga jual produk agar bisa bersaing di pasaran.

 

Production Engineering mempelajari bagaimana caranya mengelola sebuah pabrik agar bisa beroperasi secara produktif, efektif dan efisien. Dengan kata lain, Production Engineering berfokus kepada perancangan, peningkatan dan instalasi dari sistem terintegrasi yang terdiri atas manusia, material, peralatan dan energi untuk menspesifikasikan, memprediksi dan mengevaluasi hasil yang diperoleh dari sebuah sistem terintegrasi

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

    • Memahami konsep dan prinsip Production Engineering
    • Mampu melakukan mengukuran Production Performance Management (PPM)
    • Mampu melakukan Macro Analysis terkait proses produksi dan aliran proses
    • Mampu melakukan micro analysis terkait Workstation Improvement
    • Mampu melakukan Time & Motion Study for Lean Manufacturing
    • Mampu melakukam pengukuran Standard Time
    • Mampu melakukan Analisa Line Balancing
  • Mampu melakukan rekayasa proses & Layout Design

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Modul 1 : Fundamental Production Engineering
    • Efektivitas production engineering : productivity, quality, speed efficiency
    • Sasaran Kinerja dan uraian pekerjaan bagaian Production Engineering
    • KPI Bagian Production Engineering
    • Lintas hubungan pekerjaan Production Engineering
  2. Modul 2 : Production Performance Management (PPM)
    • Production analysis : primary work, accompanying work, preparation work, allowance,
    • First Pass Yield Analysis
    • Measuring Operation efficiency (OE)
    • Production Analysis & Control (PAC)
    • Direct & indirect man hour
    • Actual man hour
    • Idle time man hour
    • Rework man hour
    • Productivity per man hour
  3. Modul 3 : Macro Analysis for Flow Process Improvement
    • Flow process analysis in Production
    • Steps of doing the flow process analysis
    • Element production activity : process, transportation, inspection, staging
    • Measuring process cycle efficiency
  4. Modul 4 : Micro Analysis for Line Operation 
    • Micro Analysis System
    • Procedure for  work  analysis
    • Time & Motion Study
    • Work sampling & work measurement
    • Man – machine analysis
  5. Modul 5 : Developing Standard Time & Line Balancing
    • Standard  time
    • Normal time
    • Allowance : Human Allowance, non human allowance, special allowance
    • Step by step setup standard time
  6. Modul 6 : MODAPTS – Modular Arrangement of Predetermined Time Standards
    • Classification of activity
    • MODAPT Symbol
    • Step by step MODAPT Application
  7. Modul 7 : Lean manufacturing
    • Process Engineering & Layout Design
    • Lean technique : Standardize work, 5S, Visual Management, Pokayoke
    • Cases study & Exercises

PESERTA

Karyawan Perwakilan :

  • Departemen Produksi
  • Departemen Kualitas
  • Departemen Production Engineering
  • Departemen PPIC
  • Departemen R&D Proses
  • Karyawan lain ingin meningkatkan kompetensinya

METODE

  • Presentasi materi
  • Latihan
  • Study kasus
  • Analisa dan presentasi kelompok

INSTRUKTUR  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050 / 085106364040 | Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id | web : www.kaizenconsulting.co.id

Berlangganan

Masukan alamat email anda disini untuk mendapatkan E-book gratis, Artikel manajemen industri, dan informasi training dari Kaizen Consulting

FORM PENDAFTARAN TRAINING

  • Nama Peserta

 

Verification

1
Butuh Bantuan ?
Klik disini
Powered by
%d bloggers like this: