facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 23 Jun, 2018
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING BEST PRACTICES OF STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC), 23 – 24 JULI 2018 – JAKARTA
Jadwal : Biaya :
Tanggal 23 – 24 APRIL 2018 
  • Rp. 4.500.000,- Rp. 4.000.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

 

BEST PRACTICES OF STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) – Seperti kita ketahui bersama, mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi terjadi pada saat produk tersebut sedang diproses. Oleh karena itu, penting sekali untuk mengendalikan proses. Alat bantu yang terpenting adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC.

Memang, SPC adalah suatu pendekatan agar proses senantiasa dalam keadaan terkendali. SPC ini merupakan alat  yang handal untuk mencegah terjadinya produk yang cacat, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan.

Sasaran Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  1. Mampu memahami sasaran SPC dalam pekerjaan
  2. Mampu menerapkan secara step by step metode SPC: baik untuk data variable atau data attribute
  3. Mampu menentukan proses kritis pengontrolan
  4. Mampu memetakan aliran proses dengan metode IPO
  5. mampu melakukan sampling yang benar dan tepat,
  6. menganalisa serta memberikan solusi yang tepat untuk mengontrol proses yang terkait dengan cakupan pekerjaannya masing-masing.
  7. Memahami  konsep statistik yang terkait dengan penerapan SPC (pengendalian proses secara statistik)  di tempat kerja
  8. Memehami dan mampu menetapkan jenis data pengukuran dalam pekerjaan
  9. Mampu menggunakan jenis tools SPC sesuai jenis data
  10. Mampu melakukan analisa process capability dan penerapan Control Chartuntuk mengendalikan proses di tempat kerja
  11. Mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan di tempat kerja

Garis Besar Pelatihan 

  1. Perkembangan teknik pemastian mutu
  2. Konsep variasi
  3. Memetakan aliran proses dengan metode IPO
  4. Identifikasi parameter proses
  5. Teknik Sampling dan Penentuan jumlah sample
  6. Penentuan jumlah sample
  7. Penetapan AQL
  8. Analisa jenis data pengukuran : variable vs attribute
  9. Pembuatan grafik control chart
  10. Control limit vs spesification limit
  11. Perbedaan defect dan defective
  12. Penentuan jenis control chart
  13. Dasar-dasar pembacaan grafik control chart
  14. SPC dengan Variable Control Chart : Peta Kendali Variabel : membahas peta kendali variabel (X-bar R, X Moving range, X-bar S)
  15. Interpretasi control chart : variable data
  16. Capability Process Analysis : Cp, Cpk, Cpm
  17. SPC dengan Attribut Control Chart : Peta Kendali Atribut : membahas peta kendali atribut (p chart, np chart, u chart, c chart)
  18. Perhitungan CP dan Cpk
  19. Formulir pengumpulan data
  20. Bagan aliran process
  21. Bagan aliran IPO
  22. Formulir dan bagan Xbar-R Chart
  23. Formulir dan bagan Xbar-S Chart
  24. Formulir dan Bagan Individual Moving Range
  25. Formulir dan bagan P Chart
  26. Formulir dan bagan NP Chart
  27. Formulir dan bagan C chart
  28. Formulir dan bagan u Chart
  29. Latihan pembuatan control chart dengan program excel dan minitab
  30. Strategi Penerapan SPC

Peserta Training

  • General Manager,
  • Senior Manager,
  • Manager,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor,
  • Kepala Bagian, staff dll.

 

Instruktur  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 0851-06364040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id