facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 07 Jan, 2016
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING COMPREHENSIVE 5S/5R PROGRAM : IMPLEMENTATION, MONITORING, & AUDIT, 18 & 19 JANUARY 2016 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal 18 & 19 JANUARY 2016

09:00 AM – 04:30 PM

Tempat

Hotel Harris-Tebet atau Hotel Ibis Jakarta

Biaya :

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

 

TRAINING AUDITING 5S 5R IMPLEMENTATIONLatar Belakang

Setiap perusahaan memiliki target untuk mencapai kinerja operation excellence guna meningkatkan produktivitas, kualitas, dan safety. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien dan produktif.  Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja  ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

Kegiatan penataan tempat kerja dikenal dengan program housekeeping disebut juga 5S yang merupakan singkatan dariSeiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan  Shitsuke.  Program 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran zero breakdown, zero defect & zero delay.

SASARAN PELATIHAN

Setelah mengikuti workshop ini peserta :

  • Memahami pentingnya Countinuous Improvement (Kaizen) dan kaitannya dengan 5S/5R
  • Memahami konsep 5S/5R dan manfaat penerapannya
  • Memahami langkah-langkah implementasi 5S/5R dalam pelaksanaan housekeeping
  • Mempersiapkan penerapan konsep 5S/5R di area kerja
  • mampu mengimplementasikan konsep 5S/5R dalam pelaksanaan housekeeping di area kerjanya masing-masing untuk menjaga reliability asset perusahaan

Garis Besar Materi :

  • 5S Program : Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
  • Dampak dari Penerapan dan Budaya 5S
  • 3 GEN (Genba-Gensutsu-Genjitsu)
  • Penerapan Metodology 5S di perusahaan
  • Best Practices Penerapan Seiri (Shorting)
  • Best Practices Penerapan Seiton (Stabilizing or Straighten Out)
  • Best Practices Penerapan Seiso (Sweeping or shining)
  • Best Practices Penerapan Seiketsu (Standaridizng)
  • Best Practices Penerapan Shitsuke (Sustaining the practices)
  • Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S
  • Best Practices patroli 5S dan Audit 5S
  • How to Create & Using 5S Manual
  • How to Create & using 5S Checklist
  • How to Create & Using 5S monitoring checklist
  • How to Create & using 5S audit checklit
  • How to Measure 5S audit score
  • Langkah-langkah Penerapan 5S di Perusahaan
  • Latihan dan praktik penerapan 5S

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan, pemutaran film 5S dan konsultasi interaktif.

Peserta Program

  • Manager,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor,
  • Staff dan karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Instruktur : 

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management.

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-83402653 / 70596451 / 71364040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id