facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 08 Sep, 2018
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING INTEGRATED MAINTENANCE & SPARE PART MANAGEMENT, 08 – 09 OKTOBER 2018 – JAKARTA

(Disertai Perhitungan OEE, MTBF, MTTR, Teknik Pengendalian Spare Part Berdasar VESO & ROCEM, Reorder Point, dan KPI Bagian Spare Part)

Jadwal : Biaya :
Tanggal 08 – 09 OKTOBER  2018
  • Rp. 4.500.000,- Rp. 4.000.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

 

Latar Belakang

Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Maka demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

Sasaran Pelatihan :

  • Memahami konsep modern maintenance yang efektif
  • Mampu menghitung performansi maintenance
  • Memahami strategi penyediaan spare part
  • Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  • Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  • Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

Garis Besar Materi : 

  • Maintenance Management
  • Preventive and predictive maintenance
  • Total productive maintenance
  • Perhitungan OEE, MTBF, dan MTTR
  • Maintenance capability and Improvement
  • Strategi pengendalian Persediaan Barang spare part
  • Pengendalian spare untuk kebutuhan over haul
  • Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
  • Perhitungan Pergantian Persediaan dan Administratsi suku cadang
  • Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  • Perencanaan Kebutuhan Spare part dan Biaya persediaan pengaman
  • Perhitungan persediaan pengaman
  • Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  • Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang

Peserta Pelatihan

  • General Manager,
  • Middle Manager,
  • Section Head,
  • Group Leader,

 Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021 – 88330050 / 0851 0636 4040

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id