facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 04 Sep, 2016
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING COST REDUCTION STRATEGY, 20 & 21 SEPTEMBER 2016 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal : 20 & 21 SEPTEMBER 2016

09:00 AM – 04:30 PM 

Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

Biaya :

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

 

Latar Belakang

TRAINING COST REDUCTIONCOST REDUCTION STRATEGY – Dewasa ini persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya. 

Sasaran Program

  • Memahami filosofi konsep serta manfaat dari costreduction
  • Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan costreduction policy
  • Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan costreduction
  • Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan costreduction
  • Mengetahui Best Practice dalam costreduction

Garis Besar Program

  1. Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
  2. Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
  3. Analisa Cost of Quality di perusahaan
  4. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  5. Reductioncost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  6. Syarat paling utama CostReduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
  7. Kendala-kendala dalam penerapan costreduction
  8. Filosofi dan perkembangan konsep CostReduction, tantangan dan hambatan
    • Perbedaan antara kaizen dan inovasi
    • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
    • Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
  9. Kegagalan-kegalan dalam penerapan CostReduction Program
  10. Best practice dalam CostReduction :
    – Cost reduction di Produksi
    – Cost Reduction di Quality Assurance
    – Cost reduction di Finance & Administrasi
    – Cost reduction di Marketing
    – Cost reduction di collection – Dll.
  11. Streamlining The Organization
  12. Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
  13. How to Create a Master Improvement Story
  14. How to Align and Deploy a Master Improvement Story

Target Peserta

  • General Manager
  • Manager,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor,
  • Karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

 

Metode Pelatihan :
Presentasi materi, contoh penerapan, sutyd kasus, latihan, dan evaluasi 

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang Human Resources Management, General Affair Management, Finance & Administration Management, Outsourcing & Employee Management.

 

Informasi dan Pendaftaran :

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 0851-06364040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id