CREATIVE & INNOVATIVE THINKING TECHINIQUE FOR CONTINUOUS IMPROVEMENT – Tuntutan bisnis saat ini menuntut adanya perubahan yang dinamis, terutama untuk terus beradaptasi dengan dinamika perubahan ekspektasi pelanggan. Untuk menjawab tuntutan tersebut, perusahaan perlu memunculkan ide-ide baru yang kreatif baik meliputi proses operasional maupun pelayanan.Buah dari ide-ide kreatif ini adalah penerapan praktis dari ide tersebut, yang disebut sebagai proses inovasi.

Berpikir kreatif, umumnya mengalami banyak hambatan, baik yang datang dalam diri dan kebiasaan berpikir individu maupun lingkungan organisasi. Oleh sebab itu, para pelaku organisasi dan karyawan harus memahami hambatan-hambatan tersebut untuk kemudian menguasai pola pikir baru yang kreatif dan inovatif.

Pelatihan ini akan memberikan keterampilan praktis bagaimana membuka kendala blocking mind serta mengeluarkan banyak alternative ide-ide kreatif untuk menyelesaikan permasalahan di tempat kerja.

Sasaran Pelatihan 

• Memahami konsep kreativitas & inovasi
• Mampu mengenali pola kebiasaan dan jebakan dalam pola berpikir kreatif
• Merencanakan dan menjalankan ide-ide kreatif
• Memecahkan masalah dalam pekerjaan secara kreatif
• Mampu untuk men’generate’ gagasan-gagasan baru dan kreatif secara cepat dan mudah

Garis Besar Materi Training Creative & Innovative Thinking Techinique For Continuous Improvement

1. CREATIVITY & INNOVATION
   • Perbedaan Kreativitas dan Inovasi
   • Apakah anda yakin bahwa anda adalah orang kreatif?
   • Membongkar blocking mind , penyebab anda tidak kreatif
   • Perbedaan otak kiri dan otak kanan pada manusia
2. CREATIVE THINKING TECHNIQUE
   • Bagaimana melatih Teknik Berpikir Kreatif
   • Bagaimana menerapkan Lateral Thinking
   • Teknik dan tools Six thinking hat
   • Teknik & Tools Random Words
   • Teknik & Tools Blue Ocean
3. PROCESS INNOVATION
   • Siklus Process Innovation
   • Teknik penerapan Creative Thinking pada process Innovation
   • Study kasus
4. LEADING & MANAGING PROCESS INNOVATION
   • Aplikasi Berpikir Kreatif pada improvement
   • Langkah – langkah penerapan di perusahaan
   • Action plan
   • Latihan

Peserta Training

General Manager, Senior Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Kepala Bagian, dll.

Method  Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Instruktur : 

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-83402653 / 70596451 / 71364040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id