facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 12 Jun, 2018
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING DESIGNING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) FOR BUSINESS IMPROVEMENT, 12 – 13 JULI 2018 – JAKARTA

(Disertai Teknik dan Metode Mendesain Strategy Map, Menyusun KPI, Contoh Penerapan KPI, Study Kasus, Monitoring & Evaluasi Juga Panduan Penerapan di Lapangan)

Jadwal : Biaya :
Tanggal 12 – 13 JULI 2018
  • Rp. 4.500.000,- Rp. 4.000.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

Latar Belakang

TRAINING KPIMengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.

KPI sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.

Balanced Scorecard adalah sebuah metode yang digunakan banyak perusahaan dalam menyusun strategi bisnis, sekaligus men-translate strategi bisnis tersebut menjadi aplikasi nyata di tempat kerja. Maka dari itu, performance perusahaan, departemen, dan personal akan di ukur kinerjanya (Key Performance Indicator).

Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana menyusun KPI Perusahaan, KPI Departemen, dan KPI Personal/Individual. Juga teknik aplikasi, monitoring dan review dari implementasi sistem KPI ini.

Garis Besar Materi :

  • Business Strategy Through Balanced Scorecard
  • 4 Perspektif Balanced Scorecard
  • Developing Strategy Map
  • Developing Corporate Scorecard
  • Cascading Corporate Scorecard to Division/Depertment Scorecard
  • Identify Key Performance Indicators & Target
  • Penyusunan KPI yang SMART tingkat perusahaan
  • Penyusunana KPI Departement
  • Penyusunan Program Kerja berdasarkan KPI
  • Bagaimaan menjadikan KPI sebagai driver kinerja
  • Penyusunan Rencana Operasi, dan target
  • Monitoring dan review KPI

Target Peserta

  •  Director,
  • General Manager,
  • Manager,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor dan staff yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja

 

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

Informasi dan Pendaftaran : 

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050 / 085106364040 ;

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id