facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING DEVELOPED COMPETENCE THROUGH ON THE JOB TRAINING (OJT)

TRAINING INI AKAN DISELENGGARAKAN PADA TANGGAL

02 & 03 FEB 2016 01 & 02 JUN 2016

19 & 20 OKT 2016

Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

Biaya :

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp.11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5. 

develoving competence through ojt programDEVELOPED COMPETENCE THROUGH ON THE JOB TRAINING (OJT) – Produktivitas dan kualitas dari suatu perusahaan ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada. Namun demikian, banyak perusahaan belum memaksimalkan peningkatan skills teknis karyawannya secara sistematis dan terstruktur.

Perusahaan memerlukan karyawan yang memiliki kompetensi unggul, untuk memastikan hasil produksinya, baik jasa/maupun produk sesuai persyaratan pelanggan. Mempersiapkan kemampuan karyawan, tidak hanya dengan membuat Job Description, Standar Operasional Prosedur, atau Intruksi kerja belaka. Namun perlu dilakukan dibangun suatu sistem yang sistematis, terstruktur, dan efektif dari mulai pengajaran, praktik kerja, bimmbingan dari senior, serta review dan evaluasi kemampuan karyawan itu sendiri. Sehingga pada akhirnya, dapat dipastika, kemampuan karyawan sesuai dengan standar kompetensi yang diharapkan perusahaan.

Sasaran Program 

  1. Memahami OJT sebagai strategi peningkatan kompetensi teknik dan spesifik di perusahaan
  2. Memahami ruang lingkup penerapan On The Job Training
  3. Mampu meingkatkan nilai daya saing perusahaan melalui peningkatan kompetensi, kreativitas, inisiatif, dan daya saing karyawan
  4. Memahami pengelolaan penerapan On The Job Training
  5. Study kasus dan analisa proses

Garis Besar Program

  1. Strategi peningkatan kemampuan dan keterampilan teknis karyawan
  2. Menguraikan pekerjaan inti karyawan
  3. Memetakan pekerjaan inti kedalam standar kerja yang efektif
  4. Penyusunan matriks keterampilan karyawan
  5. Penyusunan materi assessment tingkat keterampilan karyawan
  6. Menyusun Persiapan On The Job Training
  7. Teknik Melakukan On The Job Training
  8. Identifikasi Key Point dan alas an Key Point
  9. Role Play : Melakukan OJT yang efektif berdasarkan 4 cycle
  10. Strategi penerapan OJT di tempat kerja
  11. Menyusun rencana kerja OJT 

Metoda Pelatihan

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, dan Diskusi Kelompok.

 

Peserta

Manager, Assistant Manager, Supervisor, karyawan bagian training, edukasi, dan peningkatan produktivitas

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 085106364040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id