facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 19 Oct, 2015
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING EFFECTIVE HUMAN RELATION & INDUSTRIAL RELATION, 2 & 3 NOVEMBER 2015 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal : 2 & 3 NOVEMBER, 2015

09:00 AM – 04:30 PM

 

 Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

 

Biaya :

  • Rp. 3.750.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp.10.500.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

 

Latar Belakang

MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG KOKOH DAN EFEKTIFPengelolaan SDM perusahaan dewasa ini mensyaratkan kondisi Industrial Relation yang kuat sebagai titik awal bagi tumbuh kembangnya perusahaan.  Lebih dari sekedar legal complaint, kerjasama dan komunikasi yang menjadi inti dari IR haruslah dibangun dengan pondasi yang kuat guna mengelola permasalahan yang akhir-akhir ini dihadapi banyak perusahaan seperti masalah perburuhan dan serikat pekerja berdampak serius, mulai dari perlambatan kerja, pemogokan, sabotase bahkan sampai dengan penutupan perusahaan.

Program ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek Indutrial Relation  dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya,  Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerjadan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. Kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

 

 

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mampu menyusun strategy hubugan industrial yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  2. Mampu membuat sistim dan prosedur di bidang HI
  3. Mengetahui sistimatika Hukum secara keseluruhan dan kedudukan berebagai perangkat hukum di bidang ketenagakerjaan termasuk PP/PKB, PK, Etik sampai dengan instruksi kerja yang sifatnya teknis
  4. Mampu melaksanakan hubungan kerja sesuai dengan Perundang-undangan
  5. Mampu melaksanakan hubungan industrial melalui sarana hubungan industrial : PP/PKB, LKS Bipartit, SP/SB dan mengetahui mekanisme PPHI

 

GARIS BESAR PROGRAM :

 

  1. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
  2. Pengertian 2 bentuk hubungan utama di bidang HI : Kerjasama dan Perundingan
  3. Masalah sensitif yang sering timbul dalam Hubungan Industrial
  4. Kompensasi dan benefit
  5. Kebebasan berserikat
  6. Peraturan Perusahaan/PKB
  7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  8. Perselisihan Perburuhan :
  9. Pelanggaran Disiplin
  10. Pemutusan Hubungan Kerja
  11. Isu-isu sensitif lainnya :
  12. Masalah kemampuan produktivitas kerja buruh / karyawan
  13. Berbagai item yang bertentangan dengan konvensi ILO
  14. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja
  15. Posisi Serikat Pekerja / Serikat Buruh di Perusahaan, membantu atau menambah masalah?
  16. Perkembangan konstelasi Serikat Pekerja dari tahun ke tahun
  17. Hak-hak yang selalu diperjuangkan SP/SB
  18. Memahami sudut pandang Serikat Pekerja
  19. Pemutusan Hubungan Kerja dan permasalahannya
  20. Tahap-tahap sebelum melakukan pemutusan hubungan kerja
  21. Mengelola Konflik dalam Hubungan Industrial
  22. Teori Manajemen Konflik
  23. Penyelesaian konflik industrial melalui Pengadilan Hubungan Industrial (PHI)
  24. Penyelesaian masalah lewat bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase
  25. Meningkatkan Kecerdasan Emosi bagi profesional Hubungan Industrial

 

Target Peserta

General Manager, Senior Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Kepala Bagian, dll..

Metode Pelatihan :
Presentasi materi, contoh penerapan, sutyd kasus, latihan, dan evaluasi

 

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang Operation Excellence, Strategic Cost Reduction, Total Quality Management, Quality Improvement Program, Peningkatan Produktivitas, dan Total Productive Maintenance

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id