facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 26 Oct, 2017
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT, 20 & 21 NOVEMBER 2017- JAKARTA
Jadwal : Biaya :
Tanggal 20 & 21 NOVEMBER 2017
  • Rp. 4.500.000,- Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta

 

Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

Latar Belakang

maintenance managementTRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT, Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin tentangmetode pengelolaan, pengendalian, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu perusahaan secara efektif dan efisien.Kegiatan perawatan diarahkan, pada pemastian dan peningkatan performansi kinerja mesin, dengan melakukan perawatan sesuai rencana. Dengan kata lain, menghindari perbaikan mesin yang tidak direncanakan.

Pengaruh dari kinerja mesin yang optimal, sangat besar pada produktivitas dan kualitas produk yang dihasilkan. Pelaksanaan manajemen perawatan yang baik juga akan memberikan efisiensi pada biaya operasional secara keseluruhan, dan pada akhirnya mempengaruhi daya saing perusahaan dalam persaingan industri.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola program maintenance secara komprehensif, sistematis, namun praktis dan aplikatif guna mendukung proses produksi dan penjualan melalui penciptaan produk bermutu.

Sasaran Program

  • Memahami peran dan fungsi manajemen perawatan (Maintenance Management) guna mendukung proses produksi dan penjualan
  • Memahami ruang lingkup manajemen perawatan dalampenciptaan nilai bagi pelanggan
  • Mampu meningkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses pengendalian fungsi dan kinerja mesin yang terkendali, terukur, efektif dan efisien.
  • Memehami pengelolaan manajemen perawatan dan dan continuous improvement
  • Study kasus dan analisa proses

Garis Besar Program

  • Principle & Foundation of Maintenance Management
  • Role & responsibility maintenance department
  • Membuat dan mengidentifikasi sasaran kinerja bagian maintenance
  • Menetapkan KPI bagian maintenance
  • Mengelola mesin dengan Asset Management
  • Menetapkan kategori mesin untuk perawatan terencana
  • Menghitung biaya perawatan mesin (Maintenance Cost) selama pemakaian
  • Menghitung dan mengidentifikasi biaya perawatan yang “pemborosan”
  • Menghitung biaya perawatan ketika pergantian mesin atau peralatan
  • Membuat perencanaan dan penjadwalan perawatan (Maintenance Planning & Scheduling)
  • Menghitung performance (kinerja) mesin : Avalability, reliability & maintenability
  • Identifikasi breakdown mesin : major breakdown, average breakdown, dan short stop
  • Reduksi breakdown dan short stop
  • Maintenance Work Order Management
  • Membuat standar perawatan terencana
  • Menghitung kebutuhan spare part untuk cadangan perawatan
  • Menghitung kebutuhan spare part untuk kebutuhan overhaul
  • Mengelola spare part repair, dead stock, over stock, dan limbah
  • Maintenance Skills Development 

Metoda Pelatihan

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok. 

Peserta

General Manager, Manager, Supervisor, dan Staff  yang bagian perawatan dan Engineering 

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang Human Resources Management, General Affair Management, Finance & Administration Management, Outsourcing & Employee Management.

 

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050 / 085106364040 ; Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id