facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 30 Sep, 2018
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING FIRST LINE LEADERSHIP DEVELOPMENT SKILLS, 30 – 31 OKTOBER 2018 – JAKARTA
Jadwal : Biaya :
Tanggal 30 – 31 OKTOBER 2018
  • Rp. 4.500.000,- per peserta (Normal)
  • Rp. 4.000.000 per peserta ( Special Price) bagi yang mendaftar maksimal 5 hari sebelum pelaksanaan
  • Rp. 3.600.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan
  • Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta.
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

Supervisor merupakan First Line Leader yang memiliki peran dalam menerjemahkan kebijakan manajemen kedalam strategi dan aksi operasional, juga mengelola tim kerja yang produktif.

First Line Leadership Development Program merupakan sebuah program yang didesain untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam kepemimpinan dan managerial, mencakup : managing self, managing task, managing people, & managing productivity.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Memahami peran dan fungsi supervisor sebagai first line manager
  • Mampu menerapkan kompetensi supervisor terkait managing self
  • Mampu menerapkan kompetensi supervisor terkait managing task
  • Mampu menerapkan kompetensi supervisor terkait managing people
  • Mampu menerapkan kompetensi supervisor terkait managing productivity
  • Mampu menjadi pemimpin efektif di tempat kerja

Garis Besar Pelatihan

  1. Supervision & First Line Management
    1. Peran dan fungsi First Line Leader
    2. Organization, target & contribution
    3. Kompetensi First Line Leader
  2. Managing Self
    1. Mengenali karateristik diri pribadi
    2. Mengenali karateristikan orang lain : bawahan, atas, rekan kerja, dll
    3. Meningkatkan kepercayaan diri
    4. Mengenali kekuatan dan kelemahan diri sendiri
  3. Managing Task
    1. Perencanaan & Pengendalian pekerjaan
    2. Menetapkan dan mengendalikan critical control point dalam pekerjaan
    3. Penugasan dan delagasi
    4. Time management & productivity
    5. KPI & Daily management system
  4. Managing People
    1. Shopfloor Communication
    2. Feebcak Session with posistive feedback
    3. Feedback session with negative feedback
    4. SBI Feedback model
    5. Coaching for perfomance
    6. Coaching GROW Model
  5. Managing Productivity
    1. Office Management & 5S
    2. Waste Elimination
    3. Problem solving

Peserta Training

Supervisor, Foreman, Chiet, Team Leader, Kepala Bagian, dll.

Method  Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Instruktur : 

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management.

 

 

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050 / 085106364040 ; Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id | www.kaizenconsulting.co.id