facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 10 Aug, 2016
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING IMPROVING MANPOWER PRODUCTIVITY THROUGH TIME & MOTION STUDY, 18 & 19 AGUSTUS 2016- JAKARTA

JADWAL :

Tanggal  18 & 19 AGUSTUS 2016 

09:00 AM – 04:30 PM 

TEMPAT 

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

BIAYA

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp.11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

 

LATAR BELAKANG

 IMPROVING MANPOWER PRODUCTIVITY THROUGH TIME & MOTION STUDYTRAINING IMPROVING MANPOWER PRODUCTIVITY THROUGH TIME & MOTION STUDY– Proses yang efisien adalah suatu pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan melalui perbaikanterus‐menerus oleh produk yang mengalir atas permintaanpelanggan. Pengukuran yang komprehensif menjadi sebuah tuntutan dalam proses peningkatan produktivitas. Melalui analisa value stream, di analisa setiap pergerakan material dari satu proses ke proses berikutnya.

Melalui time & motion study dilakukan analisis dari operasi yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk di lini pabrik, dengantujuan untuk meningkatkan efisiensi. Setiap operasi dengan hati‐hati dipelajari dan di analisa untuk menghilangkan gerakangerakanyang tidak perlu dan mengurangi waktu produksi dan meningkatkan produktivitas.

 

SASARAN PROGRAM

  • Memahami metode dan prinsip Time & Motion Study
  • Memahami cara melakukan time & Motion Study
  • Mampu mengukur dan melakukan perhitungan Time & Motion Analysis
  • Mampu merancang proses kerja dan line proses yang efisien

SILABUS PROGRAM 

  1. STRATEGI PENINGKATAN PRODUCTIVITY & DAYA SAING
    • Fokus Bisnis : Bagaimana perusahaan sukses
    • Time & Motion Study
    • Cost Cutting Vs Cost Reduction
  2. WASTE ELIMINATION
    • 8 Jenis pemborosan di tempat kerja
    • Identifikasi pemborosan
    • Film : waste elimination
  3. MACRO MOTION ANALYSIS
    • Analisa berdasar time & motion
    • Flow process analysis
    • 4 komponen analisa proses kerja
    • Role Play : Macro motion analysis
  4. MICRO MOTION ANALYSIS
    • Work Measurement
    • Time analysis
    • Standard time
    • Tak time
    • Pengukuran process cycle efficiency (PCE)
    • Line Balancing
  5. WORK IMPROVEMENT STRATEGY
    • ECRS (Eliminate – Combine – Rearrange – Simplify)
    • Aplikasi Motion Economics
    • standardization
  6. STRATEGI IMPLEMENTASI TIME & MOTION STUDY
    • Intergrasi dengan pekerjaan
    • Langkah implementasi yang efektif
    • Study kasus

PESERTA

  • Karyawan bagian produksi
  • Karyawan bagian production engineering
  • Karyawan bagian R&D proses
  • Karyawan bagian kualitas
  • Karyawan bagian HRD
  • Karyawan bagian Kaizen & Continuous Improvement
  • Karyawan bagian lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

METODE

  • Presentasi materi
  • Latihan
  • Study kasus
  • Analisa dan presentasi kelompok

 

INSTRUKTUR  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

INFORMASI DAN PENDAFTARAN : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id