facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 16 Jun, 2018
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH QUALITY ENHANCEMENT & COST REDUCTION, 16 – 17 JULI 2018 – JAKARTA

 

Jadwal : Biaya :
Tanggal 16 – 17 JULI  2018
  • Rp. 4.500.000,- (Harga Normal),  Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

IMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH QUALITY & COST REDUCTION – Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun lebih dari, bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya.

Namun demikian, setelah program ini dijalankan dalam beberapa waktu, banyak para eksekutif perusahaan merasakan adanya arah yang tidak selaras antara pelaku di lapangan dengan strategi perusahaan. Akibatnya hasilnya pun sering dipertanyakan ulang.

Pertanyaan yang muncul kemudian, apa kontribusi proyek-proyek perbaikan yang dilakukan terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan? Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik dan strategi program peningkatan produktivitas melalui peningkatan kualitas dan pengendalian biaya.

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu :

  • Identifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam program cost reduction
  • Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
  • Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
  • Mengidentifikasi teknik peningkatan kualitas dan produktivitas

GARIS BESAR PROGRAM :

Hari 1

  • Strategi Peningkatan Produktivitas dan daya saing perusahaan melalui Peningkatan Kualitas dan Pengendalian Biaya
  • Identifikasi strategi operasi untuk menghadapi tantangan Industri Global
  • Principles Of Continuous Cost Reduction dan aplikasinya
  • Strategi Pengendalian Biaya : Cost Cutting Vs Cost Reduction
  • Bagaimana mengukur Cost Of Quality (COQ) dan mengidnetifikasi Cost of Poor Quality (COPQ)
  • Bagaimana mengukur dan melakukan perhitungan biaya dengan Activity Based Costing (ABC)

 

Hari 2

  • Menyusun dan mengembangkan Cost Reduction Program
  • Matrix Cost Reduction Strategy
  • Continuous Cost Reduction Program dengan Lean Management
  • Contiunuous Cost Reduction Program dengan Six Sigma
  • Continuous Cost Reduction Program dengan Kaizen
  • Best Practices Penerapan Cost Reduction di :
    • Departemen Marketing,
    • Departemen Finance,
    • Departemen HRD,
    • Departemen Purchasing,
    • Departemen Maintenance,
    • Departemen Produksi,
    • Departemen logistik, dll
  • Menyelaraskan Continuous Cost reduction Program dengan strategy Organisasi

PESERTA

  • General Manger
  • Manajer,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor,
  • Staff,

TRAINING METHOD   :

  1. Lecturing.
  2. Ice Breaking.
  3. Case Study and Discussion.
  4. Presentation Results Discussion.
  5. Role Play and Simulation.

INFORMASI & PENDAFTARAN :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsultanting.co.id