facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 10 Jul, 2017
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING PRODUCTIVITY : IMPROVING PRODUCTIVITY THROUGH TIME & MOTION STUDY, 10 & 11 AGUSTUS 2017 – JAKARTA
Jadwal : Biaya :
Tanggal 10 & 11 AGUSTUS 2017
  • Rp. 4.500.000,- Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
FAVE HOTEL – KOTA BEKASI

TIME & MOTION STUDY FOR LEAN MANUFACTURINGPerbaikan proses kerja memerlukan teknik dan metode yang sistematis, terukur dan akurat. Time & Motion Study (TMS) merupakan teknik mengukur kinerja karyawan terhadap suatu proses kerja, dari sisi waktu terhadap produktivitasnya.

Dengan time & motion study dilakukan analisis dari operasi yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk di lini pabrik, dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi. Setiap operasi dengan hati-hati dipelajari dan di analisa untuk menghilangkan gerakan-gerakan yang tidak perlu dan mengurangi waktu produksi dan meningkatkan produktivitas.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana melakukan pengukuran proses kerja, pengukuran waktu kerja normal, mengukur bobot waktu kerja, mendesain perbaikan kerja dengan ECRS.

 

Garis Besar Materi :

  1. Tantangan Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing
  2. Mengidentifikasi dan Mengeliminasi Pemborosan (Muda, Mura, Muri)\
  3. Mengukur Process Cycle Efficiency
  4. Macro Motion Study
  5. Micro Motion Study
  6. Work Measurement & Work Improvement
  7. Implementasi Moition Economics
  8. Lean Problem Solving
  9. Teknik Memperpedek waktu proses
  10. Meningkatkan waktu proses mendekati Tak Time
  11. Menyeimbangkan Lini Kerja
  12. Study Kasus dan Latihan

 

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan, pemutaran film 7 pemborosan dan konsultasi interaktif.

 

Peserta Program

  • Manager,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor,
  • Staff, dan karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

 

INSTRUKTUR

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

INFORMASI DAN PENDAFTARAN :
KAIZEN CONSULTING
PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704
Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.
Telp : 085106364040 , 021-88330050
Email : consultingkaizen@cbn.net.id
Website : www.kaizenconsulting.co.id