facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 15 Dec, 2017
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING INTEGRATED LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT,15 & 16 JANUARI 2018- JAKARTA
Jadwal : Biaya :
Tanggal 15 & 16 JANUARI 2018
  • Rp. 4.500.000,- Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta

 

Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

Logistic memegang peran kunci dalam mendekatkan produk kepada customer. Pemilihan lokasi gudang, channel distribusi yang tepat & menentukan jumlah stock di masing2 titik merupakan kunci sukses meningkatkan service level kepada customer.

Sasaran Program

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep supply chain
  • Bagaimana menciptakan kolaborasi dan integrasi internal dan eksternal
  • Mereview kondisi Supply Chain perusahaan saat ini dan melakukan perbaikan
  • Menerapkan strategi Supply Chain

Garis Besar Program

  1. Suplly Chain Management:
    1. Basic Supply Chain
    2. SC Performance
    3. Vertical vs Horizontal Integration
    4. Tahap Evolusi SC
    5. SC Objectives
    6. SC Benefit
  2. Purchasing Management:
    • Strategic purchasing
    • Peran purchasing dalam SC
    • issue, konsep, dan tool praktis,
    • Centralized vs Decentralized Purchasing System,
    • Supply Plan
    • Operational Purchasing
  3. Logistics Management:
    1. Introduction: scope, goal, value proposition
    2. Inventory Mgmt: peran, tipe, fungsi inventori kategori biaya ,efek inventory pada
    3. laporan keuangan, KPI.
    4. Warehouse Mgmt: value added warehousing, objektif dan konsiderasi, aktvitas ,
    5. warehouse operation, KPI
  4. Diskusi : SC Risk Mgmt, SC cost saving.

 

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan dan konsultasi interaktif.

Peserta Program

Manager level menengah atas yang terkait dalam Supply Chain dalam di perusahaan baik yang terlibat dalam fungsi terkait logistics dan purchasing maupun fungsi lain yang yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance, Produksi, HR, Planning, dll

 

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050, – 085106364040

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id