facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in HR DEVELOPMENT - 07 Jan, 2015
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

TRAINING INI AKAN DI SELENGGARAKAN PADA

02 – 03 FEB 2017 22 – 23 MAY 2017 14 – 15 AUG 2017

21 – 22 NOV 2017

 

LEADERSHIP & DECISION MAKINGTRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING – Pemimpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi. Selain harus menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat dengan situasi dan kondisi, seorang pemimpin juga harus memiliki power dan kecerdasan emosional. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai bagaimana menjadi seorang pemimpin yang efektif dengan cara menerapkan gaya kepemimpinan dan power yang tepat sasaran, dan membangun kecerdasan emosi yang baik.

 

SASARAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:

  1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan Pemimpin Kerja dalam hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
  2. Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
  3. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi  bawahan serta individual
  4. Memiliki  dasar – dasar kepemimpinan yang baik  untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
  5. Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
  6. Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

GARIS BESAR PROGRAM 
1Manajemen Supervisi

  • Dasar-dasar Manajemen
  • The Role of Supervisor : Today & Future
  • Prinsip dasar supervisi yang efektif
  • Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan
  • Pendelegasian

2. Leadership

  • Dasar – dasar  kepemimpinan
  • Supervisor leadership style
  • Faktor penentu kepemimpinan
  • Supervisor sebagai pengembang SDM
  • Peran supervisor dalam meningkatkan kinerja bawahan
  • Kepemimpinan dan  tingkat perkembangan bawahan
  • Mengenal kepribadian bawahan
  • Membangun hubungan harmonis dengan bawahan

3. Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien

  • Conflict Management
  • Stress Management
  • Time Management

4. Moral dan Disiplin

5. Communication Skill

  • Teknik Komunikasi Efektif
  • Assertive Skills
  • Hambatan dalam berkomunikasi

6. Motivation

  • Teori dasar Motivasi
  • Teknik Motivasi Efektif
  • Umpan Balik
  • Jenis umpan balik
  • Umpan balik normative
  • Pedoman umpan balik
  • Umpan balik motivasi yang efektif

8. Pengambilan Keputusan

  • Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  • Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

AUDIENCE TARGET 
Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau staf/field personnel di perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam memiimpin.

 

TRAINING METHOD : 
1. 25% Theory
2. 75% Practices (Case study).
3. Dynamic and interactive training presentation

 

Instruktur 

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 085106364040,  021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id