facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in confirm running - 27 Jul, 2018
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING LEAN MANUFACTURING & PROCESS EFFECIENCY, 27 – 28 AGUSTUS 2018 – JAKARTA
Jadwal : Biaya :
Tanggal  27 – 28 AGUSTUS 2018
  • Rp. 4.500.000,- (Harga Normal),  Rp. 4.000.000 (New Price) per peserta,
  • Rp. 3.950.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

LATAR BELAKANG

COST DOWN! Itulah kalimat yang selalu diucapkan pelanggan setiap negosiasi pembelian barang. Maka dari itu, sebagai produsen, perusahaan manufacturing perlu menerapkan sebuah strategi produksi yang fokus pada peningkatan produktivitas, biaya kompetitif dan percepatan proses produksi.

Lean Manufacturing berarti “doing more and more with less and less” yang berarti produksi makin banyak dengan waktu makin singkat, ruang produksi yang lebih kecil, dan dengan mesin, SM dan material yang lebih efisien.

Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa fokus pada peningakatan Quality, Efisiensi Cost, perpendekan lead time dan delivery time, serta peningkatan safety pada produk dan proses dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan, serta menghilangkan semua aktivitas bernilai tambah (waste eliminati) guna meningkatkan produktivitas, memuaskan pelanggan, dan meningkatkan daya saing perusahaan.

Sasaran Program

  • Memahami sasaran dan strategi penerapan LEAN Manufacturing
  • Memahami langkah-langkah penerapan Lean Manufacturing
  • Memahami teknik-teknik LEAN Manufacturing guna menciptakan proses kerja bernilai tambah
  • Mampu mengidentifikasi, analisa dan eliminasi pemborosan
  • Mampu melakukan perhitungan Process Cycle Effiency (PCE)
  • Mampu melakukan value stream analysis
  • Mampu melakukan analisa proses, wip dan stock
  • Mampu melakukan perhitungan kebutuhan kanban
  • Mampu merancang system kanban
  • Mampu menerapkan 4 teknik memperpendek waktu set up mesin
  • Mampu menerapkan teknik pengelolaan tempat kerja dengan 5R/5S
  • Mampu menerapkan visual management di tempat kerja
  • Mampu menerapkan perbaikan berkelanjutan dengan suggestion system dan A3 report
  • Mampu menerapkan prinsip-prinsip dan teknik quality in process
  • Mampu menggunakan formulir yang mendukung penerapan Lean

 

Garis Besar Program

  • Productivity Improvement Strategy with Lean Manufacturing
  • 5 Principles of Lean Manufacturing
  • How to analyze of Value Added & Non Value Added activity
  • How to analyze & elimination of DOWNTIME
  • Value stream Technique & Application
  • How to measure of process cycle effiency (PCE)
  • Setup Time reduction : Technique & Application
  • Workplace oraganzation for Efficiency
  • Improving Lean Layout & Tak Time
  • Technique & strategy of Kanban System
  • How to calculate of kanban
  • Built in Quality : Visual management, Jidoka, Pokayoke
  • Lean Problem solving with A3 Tools
  • Root Causes Analysis
  • Formulir analisa 8 Pemborosan
  • Formulir Eliminasi dan perhitungan 8 pemborosan
  • Formulir perhitungan Process Cycle Efficiency
  • Formulir perbaikan lay out dan process
  • Formulir perbaikan SMED
  • Formulir perbaikan Kanban System
  • Contoh Penerapan Lean di Perusahaan
  • Step by step of Lean Manufacturing Implementation
  • Key seccess factor of Lean Manufacturing
  • Study Kasus & Action Plan

 

INSTRUKTUR 

 Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050 / 085106364040 ; Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id | Web : www.kaizenconsulting.co.id