• Home
  • Profile
  • Our Consultants
    • Dudung Duhara., ST., MT., SSMBB
    • Adi Wicaksana, Drs.Psi,CH,CHT
    • Drs. Elyus Lanin, M.Si
    • Erawan Supriyatna, S. Kom
    • H.S. Rimo, ST., MT.
    • Iwan Nova, MBA., CPIM., CSCP.
    • Surachman, ST., MT.
    • Ir. Imanadi
  • Services
  • Contact Us
  • Gallery
Establishing Continuous Improvement Throught People
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 28 Jul, 2017
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING LEAN PROBLEM SOLVING WITH A3 THINKING, 28 & 29 AGUSTUS 2017 – JAKARTA
Jadwal : Biaya :
Tanggal 28 & 29 AGUSTUS 2017
  • Rp. 4.250.000,- Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta

 

Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat : 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

PENDAHULUAN

Keunikan continuous improvement di Toyota adalah bagaimana melibatkan setiap karyawan yang bekerja di shopfloor terlibat dalam program peningkatan kunggulan operasional (operational excellence) melalui eliminasi semua hal yang tidak bernilai tambah. Program continuous improvement, dibuat simple, aplikatif, mudah dipahami, namun merangsang setiap orang untuk melakukannya.

Lean Problem Solving adalah sebuah program sistematis dalam implementasi program continuous improvement, untuk “memerangi” setiap hal yang tidak bernilai tambah dengan teknik-teknik Lean.

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta di harapkan mampu :

  • Memahami Lean Thingking, Lean Operations, dan Lean Problem Solving
  • Mengidentifikasi masalah kritis di tempat kerja, dan melakukan pemecahan masalah dengan pendekatan Lean
  • Membangun budaya improvement di shopfloor
  • Menyusun strategi implementasi Lean Problem Solving di perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM :

1. Aplikasi Lean di Tempat Kerja

  • Fenomena Toyota sebagai sumber inspirasi
  • Lean Thinking, Lean Operation, dan Lean Problem Solving
  • Peningkatan produktivitas : Cost Cutting Vs Cost Reduction

2. Budaya Genba-Genbutsu-Genjitsu

  • 5 Prinsip Lean Operations
  • Mengidentifikasi “musuh utama” Lean
  • Bersenyawa dengan 3G : Genba-Genbutsu-Genjitsu
  • Metode A3 Report Dan Cara Membuatnya

3. Implementasi Lean Problem Solving

  • Pengukuran kondisi proses saat ini
  • Identifikasi parameter Lean
  • Identifikasi factor tidak bernilai tambah (non value added)
  • Value stream analysis
  • Empat Tahapan Proses Lean Problem Solving
  • Identifikasi Process cycle efficiency
  • Cycle time reduction

4. Aplikasi Teknik-Teknik Lean

  • Define The Problem
  • Root Causes Analysis
  • Lean Thinking & Process Improvement
  • Control & Standardization
  • Efisiensi Proses Kerja berdasar 5M : Man, Machine, Method, Material, Money.
  • Working Efficiency

5.  Managing Lean Problem Solving with A3 Thinking

  • Formulir A3 Tools
  • Latihan membuat laporan
  • Review, analysis and monitoring
  • Tugas dan Tanggung Jawab Lean Leader
  • Reward and recognition

PESERTA

  • Manager
  • Supervisor
  • Superintendent
  • Staff

TRAINING METHOD   :

  1. Lecturing.
  2. Ice Breaking.
  3. Case Study and Discussion.
  4. Presentation Results Discussion.
  5. Role Play and Simulation.

DURASI

Dua  hari

 

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 085106364040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id

JADWAL TRAINING TERKAIT

  • PRACTICAL LEAN MANUFACTURING (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM – TPS)TRAINING PRACTICAL LEAN MANUFACTURING (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM – TPS), 08 & 09 MARET 2017 – JAKARTA
  • PRACTICAL LEAN MANUFACTURING (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM – TPS)TRAINING PRACTICAL LEAN MANUFACTURING (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM – TPS), 25 & 26 DESEMBER 2017 – JAKARTA
  • PRACTICAL LEAN MANUFACTURING (Toyota Production System – TPS)PRACTICAL LEAN MANUFACTURING (Toyota Production System – TPS)
  • TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN, 12 – 13 OKTOBER 2015 – JAKARTATRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN, 12 – 13 OKTOBER 2015 – JAKARTA
  • PRODUCTION-PLANNING-INVENTORY-CONTROL-PPICTRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC), 03 – 04 APRIL 2018 – JAKARTA
  • Training genba leadershipTRAINING GENBA LEADERSHIP & HORENSO, 02 – 03 MEI 2018 – JAKARTA
  • WORKPLACE PRODUCTIVITY IMPROVEMENTCONFIRM RUNNING : TRAINING WORKPLACE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT, 28 FEBRUARI & 01 MARET 2017, – JAKARTA
  • TRAININNG BEST-PRACTICES-PRODUCTION-MANUFACTURING-MANAGEMENTTRAINING PRODUCTIVITY : BEST PRACTICES OF PRODUCTION & MANUFACTURING MANAGEMENT, 23 – 24 APRIL 2018 – JAKARTA

Like this:

Like Loading...
LANGGANAN
Call Center MENU
JADWAL TRAINING

jadwal publik training 2016

jadwal publik training 2016

daftar online
client
client
LINK N TOOLS
eXTReMe Tracker
GALERI
TESTIMONI

Training ini sangat Memuaskan dan banyak ilmu / Improvisasi yang saya dapat

Kasmilani Rusdin

PT Volex Indonesia

"Sangat bagus untuk interaksi trainingnya dan pelatihannya.Menyajikan cara melakukan Autonomous Maintenance beserta contohnya"

Suyanto

Yamaha Motor

Accurate Inventory Planning And Stock Control

Membuka wawasan kita tentang MRP & Inventory

Yopi Oktaviani

PT. TOYOINK

Mastering Excel 2007 for Office data Processing

Penggunaan aplikasi yang baik dan benar, serta sesuai dengan materi yang digunakan dalam pekerjaan

Nelson Pardosi

PT. EXTERRAN INDONESIA

Training Mangement Quality Control

Saya senang mengikuti training , karena trainernya hebat & bepengalaman

Yahmin

PT. RESIK BUMI PLASTINDO

Training Mangement Quality Control

Pelatihan ini sangat baik sesuai dengan apa yang menjadi tugas saya di tempat kerja

Nyoman Suparma

PT. CANNING INDONESIA PRODUCT

ABOUT KAIZEN

Kaizen Consulting Adalah lembaga yang bergerak di bidang pengembangan SDM yang secara khusus di fokuskan bidang Peningkatan Produktivitas, Peningkatan Kualitas, Shopfloor Improvement & People Development, Warehouse Management & Key Performance Indicators. Bentuk kegiatan yang digunakan melalui : Seminar, Training, Penelitian dan berbagai bentuk publikasi ilmiah lainnya.

Kami siap membantu klien dalam penyelenggaraan Seminar, Training, dan Workshop yang meliputi bidang : Productivity Improvement Strategy, Quality Management & Improvement, Lean Manufacturing & Six Sigma, Warehouse & Inventory Management, Balanced Scorecard & Key Performance Indicators, Shopfloor Improvement & People Development, Human Resources Management

Kaizen Consulting Adalah lembaga yang bergerak di bidang pengembangan SDM yang secara khusus di fokuskan bidang Peningkatan Produktivitas, Peningkatan Kualitas, Shopfloor Improvement & People Development, Warehouse Management & Key Performance Indicators. Bentuk kegiatan yang digunakan melalui : Seminar, Training, Penelitian dan berbagai bentuk publikasi ilmiah lainnya.

Kami siap membantu klien dalam penyelenggaraan Seminar, Training, dan Workshop yang meliputi bidang : Productivity Improvement Strategy, Quality Management & Improvement, Lean Manufacturing & Six Sigma, Warehouse & Inventory Management, Balanced Scorecard & Key Performance Indicators, Shopfloor Improvement & People Development, Human Resources Management

%d bloggers like this: