facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in MAINTENANCE - 01 Dec, 2015
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING MAINTENANCE PLANNER DEVELOPMENT SKILLS

TRAINING AKAN DISELENGGARAKAN PADA :

07 & 08 MARET 2017 26 & 27 JULI 2017

26 & 27 OKT 2017

Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

 

Biaya :

  • Rp. 4.250.000,- Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • Rp. 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta

 

Peran Maintenance Planner dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Engineers dan Production Staff yang secara langsung berhubungan dengan aktivitas produksi.

Padahal sebagai supporting unit, Maintenance Planner  memiliki peran yang tidak kalah penting. Tanpa Maintenance Planner yang smart, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.

Karakterisktik pekerjaan dari Maintenance Planner adalah banyaknya varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan teknis. Pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan seorang Maintenance Planner adalah ;  perencanaan perawatan/pemeliharaan, spare part management dan pengisian kembali, mempunyai interpersonal skill yang baik, mampu melakukan komunikasi yang efektif, mampu bernegosiasi, dapat melakukan koordinasi yang baik dengan sejumlah pihak ahli yang terkait dengan pekerjaan teknis, mempunyai pengetahuan tentang continous improvement melalui metode 5S/R.

Ketika beragam tugas Maintenance Planner saling berinteraksi dan berkoordinasi baik secara internal maupun secara eksternal, Maintenance Planner harus mempunyai kemampuan dalam me-manage beragam tugas tersebut.

Garis Besar Materi :

  • Tugas & tanggung jawab Maintenance Planner dengan skala waktu pengerjaannya (Daily, Weekly, Monthly & Yearly )
  • Dimension of Maintenance Planner
  • Key Performance Indicator for Maintenance Planner
  • Generic Competencies Based Training Program For Maintenance Planner
  • Position of Maintenance Planner in Organizational
  • Planning & Scheduling for Effective Maintenance
  • Interpersonal skill, Communication skill, and Coordination skill.
  • Spare Part Management, Spare Part Codification, & Storage System
  • Continuous Improvement with 5S/R method.
  • Maintenance Problem Solving.
  •  

Metode Pelatihan 

Presentasi Materi, contoh penerapan, studi kasus, latihan dan analisa, menarik kesimpulan dan persentasi, serta pembuatan action plan penerapan di perusahaan

 

Peserta Pelatihan

Maintenance Planner : Supervisor, Foreman, dan Staff 

Instruktur  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting 

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 085106364040 ,  021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsultant.com