facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING MANAGING PROJECT THROUGH PROJECT COMMUNICATION & LOBBYING SKILLS

TRAINING INI AKAN DILAKSANAKAN PADA :

26 & 27 JAN 2016 20 & 21 APR 2016

19 & 20 NOV 2016

Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

Biaya :

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp.11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

 

Pendahuluan

TRAINING MANAGING PROJECTDalam pengelolaan dan manajemen proyek, kemampuan mengelola proses komunikasi sangat vital. Dalam setiap tahapan proyek manajemen proyek, inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengontrolan, serta serah terima hasil proyek, tidak luput dari komunikasi.

Komunikasi yang efektif dapat meningkatkan koordinasi, pengendalian, dan penugasan antara manager proyek dengan anggota tim proyek. Juga koordinasi dan komunikasi informasi dengan sponsor proyek, supplier, dan pelanggan.

Workshop ini akan membahas secara rinci dan mudah di cerna mengenai teknik-teknik negosiasi dan lobby bagi para decision maker. Materi yang diberikan tidak hanya konsep tapi dipenuhi juga dengan role-play dari yang sederhana maupun yang complicatedserta game agar peserta dapat memahami bagaimana cara meng-implemantasikan berbagai konsep komunikasi, negosiasi maupun lobby yang diberikan.

Sasaran Pelatihan

  • Memahami prinsip komunikasi dalam pengelolaan proyek
  • Mampu melakukan komunikasi persuasif, kemunikasi assertif, dan komunikasi personal dalam pengelolaan proyek
  • Mampu melakukan komunikasi secara efektif dengan stakholder proyek
  • Mampu melakukan komunikasi dalam proses procurement, konsolidasi tim, manajemen vendor, dan team building

GARIS BESAR PELATIHAN

  1. Introduction to Project Communication Management
  2. Enhance Influence and Power Bases
  3. Motivate Team Members
  4. Communication of the vision
  5. Successful Project Management Communication
  6. Manage individual and Team Conflict
  7. Practice Ethical Project Management
  8. Create a Leadership Development Plan
  9. Communicating Progress Status (Reporting)
  10. Purpose and scope of Project Communications Management
  11. Stakeholder Identification and Analysis
  12. Methods of Communications
  13. Listening and Being There

METODE 

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

PESERTA

  • Director
  • General Manager
  • Project Manager
  • Project Leader
  • Project Procurement Team
  • Project Engineering Team
  • Project Staff

 Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id