facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 15 Aug, 2016
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING PERSONNEL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM (PADP), 24 & 25 AGUSTUS 2016 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal 24 & 25 AGUSTUS 2016

09:00 AM – 04:30 PM

Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

Biaya :

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp.11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

TRAINING PERSONNEL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM (PADP)PERSONNEL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM (PADP) – Mengelola kepersonaliaan, khususnya administrasi kepersonaliaan adalah urusan yang rumit, menyibukan dan penuh kejutan karena sifat pekerjaannya yang unik serta harus berhubungan dengan departemen-departemen yang kadang-kadang sulit diajak bicara.

Adminstrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Sasaran Pelatihan

Diharapkan setelah pelatihan, peserta dapat :

Memahami kunci keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas rutin bidang administrasi kepersonaliaan.

Mengelola terlaksananya tata tertib dan disiplin kerja di perusahaan

Menyelenggarakan urusan pengupahan dan masalah lain yang berhubungan dengan urusan finansial

Mengerti dan menguasai urusan tentang Perlindungan Keselamatan Kerja, Kesehatan Karyawan dan Jaminan Sosial.

Menyelesaikan masalah keluh kesah Karyawan

Menyusun budget administrasi personalia

Garis Besar Materi :

  1. Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen Sumber Daya Manusia di Perusahaan.
  2. Tujuan dan manfaat memiliki catatan kegiatan personalia yang akurat
  3. Memahami regulasi ketenaga kerjaan serta penanganan administrasi kepersonaliaan
  4. Siklus pemeliharaan personil
  5. Kebijakan kepersonaliaan dan sistem pendukung yang harus dimiliki
  6. Menetapkan kompetensi staf Personnel Administration
  7. Menetapkan kunci sukses dan Indikator Kinerja dalam menangani masalah administrasi kepersonaliaan :
    • Selection & Recruitment
    • Orientasi dan Penempatan Karyawan Baru
    • Mutasi, Rotasi dan Promosi
    • Pelatihan dan Pendidikan
    • Peraturan Perusahaan dan Disiplin
    • Mempersiapkan Masa Pensiun
    • Pemisahan Karyawan & PHK
    • Pengupahan & Jaminan Sosial
  8. Mengatasi keluh kesah Karyawan
  9. Menetapkan kompetensi professional Personnel Administration
  10. Menyusun Budget Personnel Administration

 

TRAINING METHOD 

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

AUDIENCE TARGET

Supervisor, Foreman, dan Staff personalia/HRD

 

INSTRUKTUR 

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-83402653 / 70596451 / 71364040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id