facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in MAINTENANCE - 30 Dec, 2016
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING PRACTICAL LEAN MAINTENANCE

TRAINING INI AKAN DISELENGGARAKAN PADA :

16 & 17 JAN 2017 02 & 03 MAY 2017 31 & 01 JUL 2017

08 & 09 NOV 2017

 

 

Waktu :

09:00 AM – 04:30 PM

Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

Biaya :

  • 4.250.000,- Rp. 3.950.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • 3.600.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta

 

Latar Belakang

Kehandalan mesin sangat mempengaruhi pencapaian target produksi. Maka dari itu, tidak ditoleransi kerusakan mesin mendadak, saat mesin sedang beroperasi. Diperlukan strategi pengelolaan yang efisien dan efektif. Efisien artinya pengelolaan mesin dengan fokus pada kegiatan bernilai tambah, dan eliminasi kegiatan perawatan tidak bernilai tambah.

Lean Maintenance merupakan metode pengelolaan mesin industri yang bertumpu pada ELIMINASI WASTE (kegiatan tidak bernilai tambah) dan LOSSES (kinerja mesin yang tidak handal). Dampak dari Lean Maintenance adalah tercapainya target produksi sesuai planning, dengan biaya efisien. 

Banyak perusahaan masih mengelola proses perawatan (maintenance) mesin seperti “pemadam kebakaran”. Artinya, perawatan mesin dilakukan saat terjadi mesin rusak. Dan dampaknya, kerugian perusahaan makin besar. Keterlambatan produksi terjadi. Serta menganggurnya sebagian karyawan selama mesin diperbaiki.

 

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

  • Memahami Lean Maintenance & Lean Thinking dalam pengelolaan mesin industri
  • Memahami dan mampu menerapkan tools dan teknik Lean Maintenance
  • Mampu mengidentifikasi kerusakan sedini mungkin, maka kerusakan yang mendadak dan fatal dapat dihindarkan
  • Mampu meningkatkan availability, mantainability dan reliability mesin
  • Mampu memperpendek waktu reparasi mesin
  • Mampu mempercepat waktu setup saat ganti model (change size)
  • Mampu mengurangi kerusakan mesin mendadak (kaizen Maintenance)
  • Mampu menerapkan Training Within Industri (TWI) pada bidang maintenance
  • Mampu menerapkan quality maintenance

 

Garis Besar Materi :

  • Lean Maintenance Fundamental
  • Maintenance Measurement & Effiency
  • Teknik dan Tools Lean Maintenance
  • Teknik meningkatakan reliability mesin
  • Teknik mempercepat waktu reparasi mesin dan menyelesaian work order
  • Teknik mengurangi waktu setup mesin
  • Teknik penerapan quality maintenance
  • Teknik penerapan kaizen maintenance
  • Teknik penerapan Training within Industri di maintenance
  • Teknik penerapan visual maintenance
  • Integrasi spare part management
  • Formulir maintenance standard
  • Formulir inspection & visualisasi
  • Contoh, study kasus dan action plan

 

Metode Pelatihan 

Presentasi Materi, contoh penerapan, studi kasus, latihan dan analisa, menarik kesimpulan dan persentasi, serta pembuatan action plan penerapan di perusahaan

 

Peserta Pelatihan

Manager, Supervisor, Foreman, Teknisi  yang bekerja bagian Maintenance

 

Instruktur  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050 / 085106364040 ; Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id