facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in confirm running - 20 Jul, 2018
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT, 20 – 21 AGUSTUS 2018 – JAKARTA
Jadwal : Biaya :
Tanggal 20 – 21 AGUSTUS 2018
  • Rp. 4.500.000,- Rp.4.000.000 (NEW PRICE) per peserta,
  • Rp. 3.950.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta

 

Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

Latar Belakang

Dalam penyelenggaraan suatu proyek, kegiatan yang akan dihadapi sangat kompleks. Tim proyek dan pengambil keputusan sering dihadapkan pada kesulitan mengantisipasi kegiatan – kegiatan yang tidak rutin di dalam mengelola sebuah proyek, sedangkan tuntutan yang harus dipenuhi adalah menjaga dan menjalankan proyek tersebut. Kesulitan yang sering dihadapi pada umumnya adalah bagaimana memandu suatu proyek, agar sesuai jadwal dengan  kualitas yang diharapkan dengan pelaksanaan yang efektif dan efisien.

Dengan demikian perlu dilakukan pengelolaan atau manajemen proyek dengan baik. Ini berarti bahwa memulai, melaksanakan dan penyelesaian proyek perlu direncanakan, diorganisasikan, diarahkan, dikoordinasikan dan diawasi dengan baik .

Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

SASARAN PROGRAM

  • Memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
  • Memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam MP
  • Memahami dan mampu melakukan idnetifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
  • Memahami formulasi organisasi proyek yang cocok beserta operasi pelaksanaannya serta dampak lingkungan yang mungkin terjadi
  • Mampu membuat analisis biaya dan manfaatnya berdasarkan kaidah-kaidah yang profesional
  • Mampu dam memahami perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek guna mencapai hasil yang optimal
  • Memahami administrasi penyerahan proyek kepada pemberi tugas
  • Memahami dan mampu melakukan praktek (simulasi) proyek

SILABUS PROGRAM

  • Fundamental Project Management
  • Project Management life Cycle & Output
  • Menyusun ruang lingkup proyek (Project Scope Management)
  • Menyusun dan mengembangkan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Develop Project Charter
  • Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling)
  • Membuat rencana manajemen proyek Gantt Chart diagram dan network diagram (Project Time Management)
  • Alokasi Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
  • Project Human Resources Management
  • Membuat communication management plan (Project Communication Management)
  • Mengelola manajemen kualitas proyek (Project Quality Management)
  • Melakukan analisa resiko proyek (Project Risk Management)
  • Melakukan up date perubahan dalam proyek (Project Change Management)
  • Monitoring & Controling Process Group
    • Mengontrol penggunaan biaya dan waktu proyek
    • Melakukan tracking proyek
    • Dokumentasi proyek & laporan
    • Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)
  • Aplikasi Software Microsoft Project
    • Study kasus
    • Praktik dan Simulasi pengelolaan proyek dengan software microsoft proyek
    • Peserta membawa laptop untuk melakukan praktik

 

PESERTA

  • Manajer proyek
  • Kepala proyek
  • Team member proyek
  • Supervisor proyek
  • Karyawan yang sering terlibat dalam pengelolaan desain produk, manajemen vendor / subkontraktor, manajemen improvement, dll
  • Karyawan lain yang sering terlibat dalam pengelolaan proyek

 

METODE

  • Presentasi materi
  • Latihan
  • Study kasus
  • Analisa dan presentasi kelompok

 

 Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050 / 085106364040 ;

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id