facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 04 Apr, 2018
by Kaizen Consulting - no comments
ALMOST RUNNING; BEST PRACTICES OF SIX SIGMA IMPLEMENTATION IN PRODUCTION & MANUFACTURING, 02 – 04 MEI, 2018 – JAKARTA

PRACTICAL SIX SIGMA IMPLEMENTATION FOR OPERATION EXCELLENCE

(Disertai Contoh Project Six Sigma dan Aplikasi Minitab)

peserta wajib membawa laptop

Jadwal : Biaya :
Tanggal 02 – 04 MEI, 2018
  • Rp. 5.950.000,- per peserta
  • Rp. 5.450.000,- (Pelunasan 3 HARI sebelum training)
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

best practices lean six sigmaPRACTICAL SIX SIGMA IMPLEMENTATION FOR OPERATION EXCELLENCE – MANUFACTURING Six Sigma merupakan suatu program peningkatan kompetensi praktisi industri dalam proses pemecahan masalah dan peningkatan kualitas produk / jasa perusahaan melalui penerapan metode DMAIC. Program ini telah memberikan dampak positif terhadap peningkatan kualitas produk, cost efisiensi, dan daya saing perusahaan. 

Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang “bebas defect” semakin meningkat. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, banyak konsep manajemen mutu diterapkan dan bahkan beberapa perusahaan ada yang sudah mengklaim bahwa produk/jasanya “bebas defect”. Ternyata di balik label tersebut sering dijumpai bahwa prosesnya dihasilkan melalui prosesrework, reprocess, inspeksi, dan proses lain yang tidak memberi nilai tambah. 

Pelatihan ini akan dibawakan oleh Senior Konsultan bersertifikasi Internasional Six Sigma Master Black Belt, yang telah membantu banyak perusahaan nasional dan multionasional dalam penerapan Six Sigma .

 

Sasaran Program 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

  1. Memahami pentingnya Six Sigma Quality bagi peningkatan kepuasan pelanggan dan kinerja perusahaan
  2. Memahami teknik statistik dan tools teknis pendukung dalam implementasi Six Sigma Quality
  3. Mampu mengembangkan proyek perbaikan berkelanjutan dengan metode Six Sigma
  4. Memahami metodologi dalam implementasi Six Sigma Quality

Memahami strategi implementasi Six Sigma Quality

 

 

Garis Besar Program

  1. Manufacturing Six Sigma Program
  2. Kompetensi seorang pemegang sabuk Six Sigma Green Belt, Black Belt and Master Black Belt.
  3. Infrastruktur Penerapan Six Sigma di Perusahaan
  4. Langkah-langkah Penerapan Six Sigma Project Improvement
  5. Aplikasi DMAIC dalam proyek improvement
  6. Define The Project Improvement
  7. Measurement performance
  8. Analyze Root Cause
  9. Improve Performance
  10. Control project result
  11. Contoh Penerapan Proyek Six Sigma
  12. Six Sigma Project Management
  13. Aplikasi Minitab dalam proyek Six Sigma
  14. Six Sigma Project Closing & Audit
  15. Six sigma project calculation
  16. Benefit and control
  17. Six sigma leadership
  18. Simulasi proyek six sigma dalam training
  19. Action Plan

 

Target Peserta

  • General Manager
  • Manager
  • Supervisor
  • Senior Staff

 

Metoda Pelatihan

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050 / 085106364040 ; Faks : 021-88330050

Email : consultingkaizen@cbn.net.id | web : www.kaizenconsulting.co.id