facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 20 Oct, 2015
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING PRACTICAL SIX SIGMA IMPLEMENTATION FOR OPERATION EXCELLENCE, 2 – 3 – 4 NOVEMBER 2015 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal :  2 – 3 – 4 NOVEMBER 2015 

09:00 AM – 04:30 PM

Tempat

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

Biaya :

  • Rp. 5.500.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 15.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5. 

Latar Belakang

best practices lean six sigmaDewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang “bebas defect” semakin meningkat. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, banyak konsep manajemen mutu diterapkan dan bahkan beberapa perusahaan ada yang sudah mengklaim bahwa produk/jasanya “bebas defect”.

Namun apakah produk/jasa “bebas defect” mencerminkan prosesnya juga “bebasdefect”?  Ternyata di balik label tersebut sering dijumpai bahwa prosesnya dihasilkan melalui proses rework, reprocess, inspeksi, dan proses lain yang tidak memberi nilai tambah.

Melalui pendekatan “menciptakan produk/jasa  ‘bebas defect’  sejak awal proses” yang menjadi landasan dalam konsep Six Sigma Quality, diharapkan mampu memuaskan pelanggan dan stakeholder.

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

  1. Memahami pentingnya Six Sigma Quality bagi peningkatan kepuasan pelanggan dan kinerja perusahaan
  2. Memahami teknik statistik dan tools teknis pendukung dalam implementasiSix Sigma Quality
  3. Mampu mengembangkan proyek perbaikan berkelanjutan dengan metode Six Sigma
  4. Memahami metodologi dalam implementasi Six Sigma Quality
  5. Memahami strategi implementasi Six Sigma Quality

Garis Besar Program

  1. Six Sigma Improvement
    1. Konsep six sigma
    2. Mengapa menerapkan Six Sigma
    3. Sasaran penerapan six sigma
    4. Contoh penerapan six sigma di perusahaan
  2.  Infrastruktur Penerapan Six Sigma
    1. Menggalang komitmen manajemen
    2. Peran-peran praktisi six sigma
    3. Menetapkan sasaran dan target Six Sigma
  3. Langkah-langkah Penerapan Six Sigma Project Improvement
    1. Project selection
    2. Project team and responsibility
    3. Project charter & management
  4. Six Sigma Project Metodology with DMAIC
    1. Define The Project Improvement
    2. Measurement performance
    3. Analyze Root Cause
    4. Improve Performance
    5. Control project result
  5. Six Sigma Project Management
    1. Project quality
    2. Project monitoring
    3. Project result and transfer 
  6. Six Sigma Project Closing & Audit
    1. Six sigma project calculation
    2. Benefit and control
    3. Six sigma leadership 

Target Peserta

  • General Manager
  • Manager
  • Supervisor
  • Senior Staff

Metoda Pelatihan

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok. 

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id