Establishing Continuous Improvment Throught People
0851 0636 4040
Jl.Gatot Subroto

TRAINING PREVENTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT, 22 – 23 APRIL 2019 , JAKARTA

Jadwal : Biaya :
Tanggal 22 – 23 April  2019
    • Rp. 4.500.000 / orang / Event (INVESTASI NORMAL)
    • Rp. 3.950.000 / peserta ; bagi yang mendaftar maks 5 hari sebelum pelaksanaan
    • Rp. 3.600.000,- bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan (EARLY BIRD)
    • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
  • Include : handout materi, sertifikat, Souvenir, USB Materi , coffee break, lunch.
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Sofyan Betawi / Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

LATAR BELAKANG

Peran Maintenance dalam pengelolaan asset perusahaan yang berupa mesin dan fasilitas industry sangat penting. Salah satu peran yang harus dipenuhinya adalah mempertahankan ROA (return on Asset).

Melakukan preventive maintenance menjadi bagian dari strategi dan bisnis yang menentukan keberhasilan suatu perusahaan dalam menciptakan sistem perusahaan ber-availiability tinggi karena efektifitas yang menyeluruh pada perusahaan ditentukan oleh availiability, sedangkan seperti telah diketahui bersama bahwa availiability ditentukan oleh lamanya uptime dan downtime dari peralatan produksi di perusahaan.

Oleh sebab itu , harus diupayakan untuk memperbaiki penyelenggaraan perusahaan yang diawali dengan membangkitkan kemampuan perusahaan untuk memperpendek downtime (maintainability) dan memperpanjang uptime (reliability)

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan ini , diharapkan para pesera mampu :

  • Memahami program penyelenggaraan preventive maintenance
  • Memahami aktivitas Preventive Maintenance
  • Memahami bagaimana membuat dan melaksanakan program Preventive Maintenance
  • Memahami bagaimana meningkatkan interval waktu preventive Maintenance

Garis Besar Program

Maintenance Secara Umum

  • Defenisi dan klasifikasi
  • Manfaat maintenance
  • Kebijakan maintenance
  • Luang lingkup maintenance
  1. Preventive Maintenance
  • Kegiatan yang termasuk pada PM
  • Keuntungan penertapan PM
  • Instalasi sistem PM
  • Menentukan frekuensi PM
  1. Aspek Teknis Perawatan
  • Penyusunan program maintenance
  • Pengumpulan informasi teknis dalam maintenance
  • Komponen dalam maintenance
  • Penentuan peralatan yang perlu di maintenance
  1. Kegiatan Inspeksi Dalam Perawatan
  • Informasi yang diperlukan
  • Jadwal inspeksi peralatan
  • Metode inspeksi
  • Standard inspeksi
  • Pencatatan
  1. Pengelolaan Spare Part untuk Maintenance
  • Klasifikasi mesin dan Klasifikasi spare part
  • Matrix mesin-spare part model
  • Administrasi spare part
  • Kodifikasi dan standarisasi

Metoda Pelatihan

Presentasi materi ;Contoh penerapan ; Latihan dan studi kasus ; Presentasi dan analisa

Target Peserta

  • Karyawan bagian Maintenance: Manager,Superintendent,Supervisor,Team leader

Instruktur  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

Informasi dan Pendaftaran :

 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-88330050 / 085106364040 ;

Email : consultingkaizen@cbn.net.id | web : www.kaizenconsulting.co.id

Berlangganan

Masukan alamat email anda disini untuk mendapatkan E-book gratis, Artikel manajemen industri, dan informasi training dari Kaizen Consulting

FORM PENDAFTARAN TRAINING

  • Nama Peserta

 

Verification

%d bloggers like this: