• Home
  • Profile
  • Our Consultants
    • Dudung Duhara., ST., MT., SSMBB
    • Adi Wicaksana, Drs.Psi,CH,CHT
    • Drs. Elyus Lanin, M.Si
    • Erawan Supriyatna, S. Kom
    • H.S. Rimo, ST., MT.
    • Iwan Nova, MBA., CPIM., CSCP.
    • Surachman, ST., MT.
    • Ir. Imanadi
  • Services
  • Contact Us
  • Gallery
Establishing Continuous Improvement Throught People
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 02 Apr, 2014
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING PROBLEM SOLVING & CONTINUOUS IMPROVEMENT WITH PDCA AND 7 QC TOOLS, 16 & 17 APRIL 2014 – JAKARTA

PROBLEM SOLVING & CONTINUOUS IMPROVEMENT WITH PDCA AND 7 QC TOOLSPROBLEM SOLVING & CONTINUOUS IMPROVEMENT WITH PDCA AND 7 QC TOOLS, 16 & 17 APRIL 2014 – JAKARTA

Latar Belakang

Banyak masalah yang menghambat pencapaian target perusahaan, namun kesulitan menentukan mana yang prioritas, dan memberikan dampak signifikan bagi perusahaan. Karyawan cenderung akan menyelesaikan masalah yang mudah terlebih dahulu, namun belum tentu berdampak besar bagi kemudahan kerja dan penyelesaian masalah perusahaan keseluruhan .

 

 

Program pemecahan masalah dengan metode PDCA (Plan – Do – Check – Action menekankan pada proses identifikasi masalah prioritas yang terukur dan signifikan, identifikasi akar penyebab masalah yang tajam dan SMART, Identifikasi solusi yang menekankan pada “low Cost but High Impact” melalui creative & innovative thinking, serta standarisasi proses dan hasil agar hasil perbaikan menjadi standar perusahaan.

 

 

 

Sasaran Program

 

 

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

 

  1. Memahami pemecahan masalah dengan PDCA
  2. Mampu menggunakan 7 QC Tools dalam aktivitas PDCA
  3. Mengembangkan program perbaikan berkelanjutan di perusahaan

 

 

 

Garis Besar Program

  1.  Problem Solving with PDCA
    1. Mengenali masalah di tempak kerja
    2. Analisa 5 dampak
    3. Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA
    4. Aplikasi tools dan teknik pemecahan masalah
  2. Phase Plan
    1. Analisa situasi saat ini
    2. Identifikasi masalah prioritas dari berbagai masalah masalah yang muncul
    3. Seleksi Masalah prioritas
    4. Analisa kondisi lapangan untuk menemukan akar penyebab masalah
    5. Identifikasi sumber penyebab prioritas dari masalah yang muncul
  3. Phase Do
    1. Menyusun rencana perbaikan
    2. Aplikasi 5S + 1H
    3. Identifikasi tindakan solusi yang creative dengan prinsip “low cost but high impact”
  4.  Phase Check
    1. Mengukur hasil perbaikan
    2. dan monitoring hasil perbaikan yang telah dilakukan
  5. Phase Act
    1. Standarisasi proses dan hasil untuk dijadikan benchmark dan standar perusahaan.
    2. Duplikasi proyek ke bagian lain
    3. Idnetifikasi masalah berikutnya
  6. Aplikasi 7 QC Tools
    1. Check Sheet
    2. Pareto Diagram
    3. Bar Diagram
    4. Run Diagram
    5. Pie Diagram
    6. Histogram
    7. Scater Diagram
  7. Menyusun program penerapan pemecahan masalah dengan metode PDCA di perusahaan

 

 

 

Metoda Pelatihan

 

 

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

 

 

 

Peserta

 

General Manager, Manager, Supervisor, dan Staff  yang berhubungan dengan  peningkatan berkelanjutan

 

Instruktur : 

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Jadwal :

 

Tanggal 16 & 17 APRIL 2014

 

09:00 AM – 04:30 PM

 

 

Tempat : 

 

Hotel Harris, Tebet  – Jakarta

 

 

 

Biaya :

 

·         Rp. 3.500.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.

 

·         Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 9.500.000,-

 

·         Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

 

 

 

 

 

 

Informasi dan Pendaftaran :

 

 

KAIZEN CONSULTING

 

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

 

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

 

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

 

Faks : 021-88330050,

 

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id

 

PROBLEM SOLVING & CONTINUOUS IMPROVEMENT WITH PDCA AND 7 QC TOOLS

JADWAL TRAINING TERKAIT

  • TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) IMPLEMENTATION, 6 & 7 JANUARY 2014 – JAKARTA TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) IMPLEMENTATION, 6 & 7 JANUARY 2014 – JAKARTA
  • TRAINING MASTERING QC 7 TOOLS FOR IMPROVEMENTTRAINING MASTERING QC 7 TOOLS FOR IMPROVEMENT
  • MASTERING QC 7 TOOLS FOR IMPROVEMENTMASTERING QC 7 TOOLS FOR IMPROVEMENT
  • Implementation of Electronic Records Filing with Integrated Document Management System and E-Mail Handling, 03 & 04 APRIL 2014 – JakartaImplementation of Electronic Records Filing with Integrated Document Management System and E-Mail Handling, 03 & 04 APRIL 2014 – Jakarta
  • IMPROVING SAFETY & PRODUCTIVITY THROUGH 6S, 21 & 22 APRIL 2014 – JAKARTAIMPROVING SAFETY & PRODUCTIVITY THROUGH 6S, 21 & 22 APRIL 2014 – JAKARTA
  • IMPLEMETING KAIZEN FOR BUSINESS EXCELLENCE, 24 & 25 APRIL 2014 – JAKARTAIMPLEMETING KAIZEN FOR BUSINESS EXCELLENCE, 24 & 25 APRIL 2014 – JAKARTA
  • TRAINING PRODUCTIVITY IMPROVEMENT STRATEGY FOR MANUFACTURING EXCELLENCE, 15 – 16 SEPTEMBER 2014- JAKARTATRAINING PRODUCTIVITY IMPROVEMENT STRATEGY FOR MANUFACTURING EXCELLENCE, 15 – 16 SEPTEMBER 2014- JAKARTA
  • TRAINING KAIZEN IN THE WAREHOUSETRAINING KAIZEN IN THE WAREHOUSE

Like this:

Like Loading...
LANGGANAN
Call Center MENU
JADWAL TRAINING

jadwal publik training 2016

jadwal publik training 2016

daftar online
client
client
LINK N TOOLS
eXTReMe Tracker
GALERI
TESTIMONI

Training ini sangat Memuaskan dan banyak ilmu / Improvisasi yang saya dapat

Kasmilani Rusdin

PT Volex Indonesia

"Sangat bagus untuk interaksi trainingnya dan pelatihannya.Menyajikan cara melakukan Autonomous Maintenance beserta contohnya"

Suyanto

Yamaha Motor

Accurate Inventory Planning And Stock Control

Membuka wawasan kita tentang MRP & Inventory

Yopi Oktaviani

PT. TOYOINK

Mastering Excel 2007 for Office data Processing

Penggunaan aplikasi yang baik dan benar, serta sesuai dengan materi yang digunakan dalam pekerjaan

Nelson Pardosi

PT. EXTERRAN INDONESIA

Training Mangement Quality Control

Saya senang mengikuti training , karena trainernya hebat & bepengalaman

Yahmin

PT. RESIK BUMI PLASTINDO

Training Mangement Quality Control

Pelatihan ini sangat baik sesuai dengan apa yang menjadi tugas saya di tempat kerja

Nyoman Suparma

PT. CANNING INDONESIA PRODUCT

ABOUT KAIZEN

Kaizen Consulting Adalah lembaga yang bergerak di bidang pengembangan SDM yang secara khusus di fokuskan bidang Peningkatan Produktivitas, Peningkatan Kualitas, Shopfloor Improvement & People Development, Warehouse Management & Key Performance Indicators. Bentuk kegiatan yang digunakan melalui : Seminar, Training, Penelitian dan berbagai bentuk publikasi ilmiah lainnya.

Kami siap membantu klien dalam penyelenggaraan Seminar, Training, dan Workshop yang meliputi bidang : Productivity Improvement Strategy, Quality Management & Improvement, Lean Manufacturing & Six Sigma, Warehouse & Inventory Management, Balanced Scorecard & Key Performance Indicators, Shopfloor Improvement & People Development, Human Resources Management

Kaizen Consulting Adalah lembaga yang bergerak di bidang pengembangan SDM yang secara khusus di fokuskan bidang Peningkatan Produktivitas, Peningkatan Kualitas, Shopfloor Improvement & People Development, Warehouse Management & Key Performance Indicators. Bentuk kegiatan yang digunakan melalui : Seminar, Training, Penelitian dan berbagai bentuk publikasi ilmiah lainnya.

Kami siap membantu klien dalam penyelenggaraan Seminar, Training, dan Workshop yang meliputi bidang : Productivity Improvement Strategy, Quality Management & Improvement, Lean Manufacturing & Six Sigma, Warehouse & Inventory Management, Balanced Scorecard & Key Performance Indicators, Shopfloor Improvement & People Development, Human Resources Management

%d bloggers like this: