facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 08 Jan, 2016
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING PRODUCTION CONTROL WITH KANBAN, 20 & 21 JANUARI 2016 – JAKARTA

Jadwal :

Tanggal 20 & 21 JANUARI 2016

09:00 AM – 04:30 PM

Tempat 

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

Biaya :

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

production control with kanban

PENDAHULUAN 

TRAINING PRODUCTION CONTROL WITH KANBAN -Tantangan Industri Manufaktur saat ini adalah melakukan Pengendalian Produksi yang efektif, yaitu menghasilkan barang yang sesuai spesifikasi pelanggan, dengan jumlah yang sesuai dan waktu yang tepat, dengan biaya kompetitif.

Salah satu metode yang telah terbukti adalah Kanban System. Dimana dalam Bahasa Jepang, Kanban artinya Kartu atau signal. Tujuan utama Sistem Kanban adalah mengurangi over-production, pemborosan yang paling berbahaya diantara 7 pemborosan di pabrik.

Dengan Kanban, produksi akan disesuaikan dengan yang dipesan dan tidak berlebih.Dengan menerapkan Kanban, inventory  barang jadi, Work in Process dan bahan baku dapat ditekan secara signifikan. Bahkan di beberapa perusahaan, gudang penyimpanan barang tidak diperlukan lagi dan diubah menjadi area produksi. 

Lebih dari itu, sistem Kanban juga dapat digunakan sebagai sarana untuk mengungkapkan berbagai masalah yang terselubung di lapangan. Dengan kata lain,Kanban adalah alat untuk mengungkapkan potensi improvement.

Topik TRAINING

  1. Kanban System & Just in Time
  2. Critical Control Point dalam Pengendalian Produksi
  3. Eliminasi 7 Pemborosan menuju produksi efisien
  4. Jenis-Jenis Kanban dan aplikasinya
  5. Aplikasi Kanban Dalam Pengendalian Produksi dan Improvement
  6. Aturan Main dan Sirkulasi kanban
  7. Penjadwalan Produksi dengan Kanban
  8. Sistem Pengendalian Produksi dengan Kanban
  9. Desain Kanban dan Menghitung Jumlah Kanban
  10. Kanban sebagai alat Improvement 

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manager,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor dari departemen Produksi, PPIC, Warehouse, dan delivery,
  • Karyawan lain yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja 

Instruktur :  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

KAIZEN CONSULTINGInformasi dan Pendaftaran :

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id