facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 11 Dec, 2015
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION, 28 &29 DESEMBER 2015 – JAKARTA

peserta wajib membawa laptop

Jadwal :

Tanggal 28 & 29 DESEMBER, 2015

09:00 AM – 04:30 PM

Tempat

Hotel Harris-Tebet atau Hotel Ibis Jakarta

Biaya :

  • Rp. 3.750.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 10.500.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

 

training project managementLatar Belakang

Manajemen proyek merupakan suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula.

Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).

 Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

 

SASARAN PELATIHAN

Setelah mengikuti workshop ini peserta :

  1. Memahami strategi dan manajemen proyek
  2. Memahami perencanaan, penjadwalan dan pengendalian biaya proyek
  3. Melakukan Gantt Table : task Name, Duration, Milestone, Predecessors,
  4. Memasukan resources : Man, Material, Cost
  5. Melakukan network diagram, melakukan setting jadwal kerja standar, jadwal kerja shift,  jadwal kerja lembur, dan jadwal kerja borongan
  6. Melakukan analisa hubungan pekerjaan – biaya, hubungan pekerjaan – jam kerja, hubungan resources – biaya, dan hubungan resources – jam kerja
  7. Melakukan tracking analysis : Gantt dan Line
  8. Membuat status proyek, evaluasi proyek, dan pelaporan proyek

 

Garis Besar Materi :

  1. Manajemen Proyek
    • Definisi manajemen proyek
    • Network Planning Dalam Proyek
    • Critical Path Method (CPM)
    • Project Evaluation and Review Technique (PERT)
    • Precedence Diagram Method (PDM)
  2. Mengenali Microsoft Project
    • Interface Microsoft project
    • Memulai Proyek
    • Data-data Proyek
    • Menyimpan, Membuka, Mencetak dan Keluar dari Microsoft Project.
  3. Perencanaan Proyek
    • Work Breakdown Structure (WBS)
    • Durasi Tugas
    • Predecessors
    • Resources Sheet
  4. Pengaturan Microsoft Project
    • Menggunakan Diagram Balok
    • Perubahan Data Tugas
    • Menggunakan Kalender
    • Menggunakan Filtering.
  5. Alokasi Sumber Daya Dalam Microsoft Project
    • Menggunakan Network Diagram
    • Simbol Network Diagaram
    • Menggabungkan Resources
    • Anggaran Proyek
  6. Mengontrol Perkembangan Proyek
    • Menilai Kemajuan Proyek
    • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
    • Progress Line
    • Hubungan Antar Tugas
  7. Pelaporan Proyek
    • Jenis-jenis Laporan Proyek
    • Laporan Overview
    • Laporan Current Activities
    • Laporan Costs
    • Laporan Assignment
    • Laporan Workload
    • Laporan Custom
    • Visual Report

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah

  • presentasi,
  • workshop,
  • studi kasus,
  • latihan,

 

Peserta Program

  • Manajer Proyek
  • Team Leader Proyek
  • Project Planner
  • Team Member
  • Serta karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id