facebooktwitteryoutube
PRODUCTIVITY QUALITY & IMPROVEMENT LOGISTICS & PURCHASING HR DEVELOPMENT MAINTENANCE GENERAL MANAGEMENT PROJECT MANAGEMENT KAIZEN CORNER JADWAL 2017 JADWAL 2018
in Public Training - 24 Jan, 2017
by Kaizen Consulting - no comments
TRAINING QUALITY : BEST PRACTICE STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC), 30 & 31 JANUARI 2017 – JAKARTA

TRAINING INI AKAN DISELENGGARAKAN PADA :

30 & 31 JAN 2017 22 & 23 MAY 2017 24 & 25 AUG 2017 09 & 10 OKT 2017

TEMPAT :
Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

BIAYA

  • 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 11.000.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

PENDAHULUAN

STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)Dalam dunia Industri, banyak variasi yang menyebabkan ketidakstabilan proses produksi. Seperti kita ketahui bersama, mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi terjadi pada saat produk tersebut sedang diproses. Oleh karena itu, penting sekali untuk mengendalikan proses. Alat bantu yang terpenting adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC.

SPC adalah suatu pendekatan agar proses senantiasa dalam keadaan terkendali. SPC ini merupakan alat  yang handal untuk mencegah terjadinya produk yang cacat, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan.

 

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu :

  • Memahami konsep dan metode penerapan SPC
  • Memahami infrastrutkur penerapan SPC
  • Menerapkan tools SPC dalam pengendalian proces
  • Menganalisa hasil analisa data untuk keputusan proses

GARIS BESAR PROGRAM :

  • Perkembangan teknik pengendalian mutu
    • Definisi, 
    • manfaat  & mengapa perlu SPC,
    • identifikasi variasi proses
    •  langkah-langkah penerapan SPC,
  • Identifikasi parameter proses
    • latihan pemetaan proses produksi,
    •  identifikasi proses kritis,
    • indentifikasi parameter proses,
    • pengumpulan data proses.
  • Aplikasi Pengendalian Proses Variabel
    • Teknik statistik untuk  pengendalian proses : Variable Control Chart dan Attribut Control Chart, Pengendalian Proses dengan Xbar-R Chart, Latihan Xbar-R Chart
    • Variable Control Chart : X Bar – S Chat, dan  Individual Range, tugas dan latihan impelmentasi 
  • Aplikasi Process Capability Analysis (Cp dan Cpk)
    • Penerapan dan perhitungan Capability Process (Cp), Penerapan dan perhitungan Capability Process Kane (Cpk), perhitungan Part Per Million (PPM).
  • Aplikasi Pengendalian Proses Atribut
    • Pengendalian proses Attribute dengan Control Chart : p Chart & np Chart, tugas dan latihan implementasi
    • Pengendalian proses Attribute dengan Control Chart  : u Chart &  c Chart, tugas dan latihan implementasi 
  • Langkah-langkah pengendalian proses
  • Acceptance Sampling  dan latihan

PESERTA

  • General Manger
  • Manajer,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor,
  • Staff,

TRAINING METHOD   :

  1. Lecturing.
  2. Ice Breaking.
  3. Case Study and Discussion.
  4. Presentation Results Discussion.
  5. Role Play and Simulation.

Instruktur

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang Human Resources Management, General Affair Management, Finance & Administration Management, Outsourcing & Employee Management.

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 085106364040021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id